Doelstelling
De doelstelling van de dilemmatraining is het versterken van de morele competentie van de medewerkers en het bevorderen van een cultuur waarin professionals staan voor hun eigen verantwoordelijkheid. In een cultuur van verantwoordelijkheid spreken collega's elkaar aan op hun professionaliteit en ondersteunen zij elkaar bij het aanpakken van lastige vraagstukken.
Doelgroep
De doelgroep van deze training is heel breed. Onze jarenlange ervaring met het geven en ontwikkelen van deze training leert ons dat deze training inzetbaar en aansprekend is op alle niveau's van een organisatie: van bestuurder tot leidinggevende, van beleidsmedewerker tot uitvoerend medewerker. De deelnemers brengen hun eigen casussen mee, waardoor zij zelf het inhoud en niveau van de training bepalen. De training kan ingezet worden in vaste teams, om dilemma's in het eigen werk te bespreken en gezamenlijkheid te zoeken, maar ook in heterogene groepen. Deelnemers aan heterogene groepen geven aan het interessant te vinden om het werk en de dilemma's van andere collega's te leren kennen en begrijpen.
Beoogde resultaat voor individuele deelnemers
Het beoogde resultaat van de training is dat individuele deelnemers:
- bekend zijn met een brede definitie van integriteit, gekoppeld aan professionele verantwoordelijkheid;
- weten waar en wanneer integriteit in het werk een rol speelt;
- zich meer bewust zijn van het belang van integriteit voor de organisatie van integriteisinbreuken;
- hun eigen positie kunnen 'ijken' met betrekking tot belangrijke aspecten van de regelgeving;
- bekend zijn met handvatten voor het bespreken van integriteitsvraagstukken waarbij waarden, normen en verantwoordelijkheden conflicteren;
- enthousiast zijn om systematisch na te denken over integriteitsvraagstukken.
Beoogde resultaat voor organisatie
Het beoogde resultaat van de training op organisatieniveau is dat medewerkers in hun onderlinge interactie:
- hun organisatie percipieren als een organisatie waarin integriteit ook in de dagelijkse werkpraktijk een leidende basiswaarde is;
- gezamenlijke beelden hanteren van integriteit en een gemeenschappelijk begrippenkader hierover;
- elkaar meer consulteren over integriteitsvraagstukken en daarbij de ondersteunende rol van collegiaal overleg gebruiken;
- elkaar makkelijker op niet-wenselijk gedrag aanspreken;
- meer reden hebben om te vertrouwen op elkaars morele verantwoordelijkheid, zodat binnen de organisatie een cultuur van verantwoordelijkheid kan ontstaan.
Ook zal er een beter zicht ontstaan op de kerndilemma's die spelen in het werken voor de organisatie. Daarnaast maken wij in de training gebruik van een zes-stappenplan om het met elkaar nadenken over integriteitsvraagstukken te structureren. Dit zes-stappenplan wordt ook gebruikt om een aantal theoretische en filosofische achtergronden te introduceren. Na de training is dit zes-stappenplan een handig en praktisch hulpmiddel.
Duur training & aantal deelnemers
De duur van de training is naar keuze een tot vier dagdelen.
Het optimale aantal deelnemers is 12.
+31 (0)346 291 211
