MVO Dilemmatraining

De doelstelling van de dilemmatraining MVO is het verhogen van het maatschappelijke bewustzijn van de medewerkers, met het oog op het versterken van een verantwoordelijke bedrijfsvoering en het bevorderen van een cultuur waarin professionals invulling geven aan een brede verantwoordelijkheid. Uitgangspunt is de mindset van de deelnemers aan de training. Hoe zien zij hun rol binnen de organisatie en wat zijn voor hen de relevante vraagstukken op het gebied van MVO? Door deze insteek wordt MVO concreet gemaakt en vertaald naar de eigen activiteiten van de deelnemers. Bovendien biedt het een goed uitgangspunt om na te gaan hoe onderdelen van het overkoepelende MVO beleid van de organisatie hen hierbij kunnen ondersteunen. Daarmee wordt de MVO strategie niet iets ‘van anderen’ maar een middel dat waardevol is om hun werk op een goede wijze uit te voeren.
 
De ideale groepsgrootte is 9 tot 12 deelnemers, met een absoluut maximum van 15. De duur van de workshop is 3.5 uur. Afhankelijk van de thema’s die besproken worden tijdens de training kunnen deelnemers ervoor kiezen om in werkgroepverband sommige vraagstukken verder op te pakken.

 

Het programma van de workshop is open en interactief, de workshopbegeleider geeft korte inleidingen en er is veel ruimte voor gedachtewisseling met de workshopbegeleider en tussen de deelnemers onderling. De workshop bevat een interactieve inleiding op de achtergronden van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarin wordt ingegaan op de actualiteit, op de achterliggende betekenissen die aan maatschappelijk verantwoord ondernemen worden gegeven, op het belang daarvan voor de sector, de organisatie en voor de medewerkers zelf.
 
Ook zal op interactieve wijze worden besproken op welke manier de eigen organisatie invulling geeft aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Aan de hand van eigen praktijksituaties formuleren de deelnemers de meest dringende problemen en vragen, en zoeken zij gezamenlijk naar verantwoorde oplossingen. Tijdens de workshop krijgen de deelnemers hiervoor praktische handvatten aangereikt. 

 

Programma op hoofdlijnen
• Kennismaking en introductie programma, gekoppeld aan interactieve inhoudelijke kennismaking met thematiek;
• Korte inleiding betekenis en belang maatschappelijk verantwoord ondernemen;
• Inventariseren praktijkvoorbeelden (concretiseren: verbreden);
• Introductie handvatten voor gezamenlijk nadenken over praktijkvoorbeelden;
• Bespreken praktijkvoorbeelden (concretiseren: verdiepen);
• Afronden en evalueren.