Nieuws

Het soms complexe proces van de parlementaire democratie in de Tweede Kamer in goede banen leiden is de voorname taak van de Kamervoorzitter. Gerdi Verbeet leidde de kamer van 2006 tot 2012. Verdeeldheid op gevoelige dossiers, de opkomst en invloed van de sociale media en een wisselend politiek klimaat zijn enkele thema’s waarop zij haar leiderschapsvaardigheden in moest zetten tijdens haar voorzitterschap. Welke inzichten hebben ruim 20 jaar landelijke politiek en 6 jaar Kamervoorzitterschap haar opgeleverd? Een terugblik met een maatschappelijk betrokken mens: “Ik wil het echte goede gesprek tussen de verschillende groepen in de samenleving krijgen.”

Er broeit iets in de wereld van de topsport. Topsporters, -coaches en –bestuurders uiten steeds vaker dat er behoefte is aan een nieuw soort leiderschap. Tijdens het Sports Leadership Program krijgen deelnemers die op het hoogste niveau in de sport opereren, in een internationale setting de kans om hun persoonlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen. ‘Er is een onderstroom in de topsport gaande van mensen die zien dat zaken anders en beter kunnen. Die mensen zien wij vaak als deelnemer terug in het Nyenrode Sports Leadership Program. In dit programma leren zij met elkaar om impact te maken in hun eigen sportomgeving, maar ook daarbuiten. Ze worden ambassadeurs voor thema’s als integriteit, geloofwaardigheid en duurzaamheid’, zegt Bartel Berkhout, oprichter en programma-directeur van Nyenrode Sports Inc. In september 2017 start de derde lichting van het programma.

Een sterke prestatiecultuur bewerkstelligen is geen sinecure, zo weet iedere ondernemer, manager of bestuurder die hier mee te maken heeft gehad. Hoe zorg je ervoor dat je de juiste mensen aanneemt en hen optimaal stimuleert om het beste uit zichzelf en uit hun teams te halen? Bas Kodden deed onderzoek en deelt zijn bevindingen.

Lonneke Op ’t Broek, regiomanager bij Stichting Reinaerde, sloot onlangs het Senior Leadership Development Program (SLDP) af met een indrukwekkend persoonlijk manifest. Om uiting te geven aan haar professionele en persoonlijke groei, componeerde en speelde ze het pianostuk Musical Leadership. Lonneke: ‘Managers die hun eigen talent en dat van hun mensen optimaal benutten, laten een bedrijf excelleren.’

 ‘De strategische vernieuwing van bedrijven moet steeds sneller en om dat op een succesvolle manier te doen heeft de directie de kennis van specialisten nodig. Het is belangrijk om te realiseren dat de hiërarchische manier van denken, waarin de manager bepaalt en de specialist zijn ding doet niet meer werkt’, zegt Nel Hildebrand, Director Executive Education & Organizational Development bij Nyenrode. Speciaal voor senior specialisten die hun impact willen vergroten en verschil willen maken binnen de organisatie heeft Nyenrode een nieuw en uniek programma ontwikkeld: het Specialist Development Program.

"Zondag, 22 oktober 2016. Eindelijk was het zover! Na maanden bloed, zweet en tranen (en natuurlijk ook een hoop plezier) voor het organisatieteam, onder leiding van MSc-studente Daniela Resch, vond de tweede editie van TEDxNyenrodeUniversity plaats in het Koetshuis van Nyenrode Business Universiteit. Het onderwerp van dit jaar was ‘The Puzzle of Learning’. Ons team koos voor dit thema omdat we het over één ding eens waren: de wereld om ons heen verandert in razendsnel tempo. Elke dag moeten we ons aanpassen en nieuwe dingen leren. Banen verdwijnen, en technologie verandert de manier waarop we leven en met elkaar communiceren. Voor ons houdt leren niet op bij onderwijs. Het is een levenslange ontdekkingsreis."

In het Leadership Development Program (LDP) helpt Jeanine Jansen jonge leidinggevenden zich naar een hoger niveau te ontwikkelen. Als de persoonlijke begeleider van het LDP is zij nauw betrokken bij het gehele programma. ‘Het mooiste is als deelnemers achteraf zeggen dat het programma hun leven veranderde’, zegt ze.

Onze complexe wereld dwingt bedrijven flexibel te zijn, zich continu aan te passen en te vernieuwen. Dat vereist voor velen een andere manier van werken, zegt prof. dr. Jack van der Veen. Van der Veen is kerndocent Operations and Supply Chain Management, onderdeel van het Foundations of Management programma (FMA): ‘Het is de kunst optimaal samen te werken in processen: in multidisciplinaire teams ontstaan de meeste innovaties.’