Nieuws

In onze samenleving vinden steeds meer transities plaats naar diepgaande en duurzame maatschappelijke veranderingen. En dat heeft gevolgen voor de samenwerking tussen publieke en private partijen. ‘Om die transities succesvol te laten verlopen is het van groot belang dat individuen en organisaties zich verbonden voelen met duurzaamheidsthema’s en stewardship’, zegt André Nijhof, kerndocent van de nieuwe module Duurzame Transitie & Stewardship. De module is onderdeel van de MMBA Public & Private.

 ‘De strategische vernieuwing van bedrijven moet steeds sneller en om dat op een succesvolle manier te doen heeft de directie de kennis van specialisten nodig. Het is belangrijk om te realiseren dat de hiërarchische manier van denken, waarin de manager bepaalt en de specialist zijn ding doet niet meer werkt’, zegt Nel Hildebrand, Director Executive Education & Organizational Development bij Nyenrode. Speciaal voor senior specialisten die hun impact willen vergroten en verschil willen maken binnen de organisatie heeft Nyenrode een nieuw en uniek programma ontwikkeld: het Specialist Development Program.

Vandaag de dag worden business leaders geconfronteerd met het feit dat de zware bestuurlijke opdracht waar zij voor staan, met de bekende concepten niet of nauwelijks uit te voeren zijn. Zo stelde prof. Fred Lachotzki, hoogleraar corporate strategy aan Nyenrode Business Universiteit vandaag in zijn emeritaatsrede “Pleidooi voor een Toekomst”. Hij pleitte voor een onderneming die bewust de rol van motor voor welvaart en welzijn kiest en daarbij al haar belangrijke stakeholders betrekt.

Ontwikkelingen in ICT stellen bedrijven in staat continu te vernieuwen. Tegelijkertijd belemmeren ze innovatie. Dat zegt prof. dr. ir. Andrzej Hajdasinski, docent Transformational Outsourcing bij MBA Business & IT, in CIO Magazine. In het blad vertelt Hajdasinski hoe de paradox is ontstaan en wat te doen. ‘Het is de kunst bewust om te gaan met de mogelijkheden van ICT.’ Een samenvatting van zijn betoog.

"Zondag, 22 oktober 2016. Eindelijk was het zover! Na maanden bloed, zweet en tranen (en natuurlijk ook een hoop plezier) voor het organisatieteam, onder leiding van MSc-studente Daniela Resch, vond de tweede editie van TEDxNyenrodeUniversity plaats in het Koetshuis van Nyenrode Business Universiteit. Het onderwerp van dit jaar was ‘The Puzzle of Learning’. Ons team koos voor dit thema omdat we het over één ding eens waren: de wereld om ons heen verandert in razendsnel tempo. Elke dag moeten we ons aanpassen en nieuwe dingen leren. Banen verdwijnen, en technologie verandert de manier waarop we leven en met elkaar communiceren. Voor ons houdt leren niet op bij onderwijs. Het is een levenslange ontdekkingsreis."

In het Leadership Development Program (LDP) helpt Jeanine Jansen jonge leidinggevenden zich naar een hoger niveau te ontwikkelen. Als de persoonlijke begeleider van het LDP is zij nauw betrokken bij het gehele programma. ‘Het mooiste is als deelnemers achteraf zeggen dat het programma hun leven veranderde’, zegt ze.

Onze complexe wereld dwingt bedrijven flexibel te zijn, zich continu aan te passen en te vernieuwen. Dat vereist voor velen een andere manier van werken, zegt prof. dr. Jack van der Veen. Van der Veen is kerndocent Operations and Supply Chain Management, onderdeel van het Foundations of Management programma (FMA): ‘Het is de kunst optimaal samen te werken in processen: in multidisciplinaire teams ontstaan de meeste innovaties.’

‘Ik heb veel meer gehaald dan het doel wat ik oorspronkelijk had opgeschreven,’ vertelt Hemmala Sheerbahadoersing enthousiast. Zij volgde het Senior Leadership Development Program (SLDP) van Nyenrode naast haar werk als senior manager Participaties en Klachtenmanagement bij zorgverzekeraar Menzis. ‘Door de intensiteit van de groep doe je nog meer kennis op en ga je volop met de theorie aan de slag.’ Sheerbahadoersing heeft een glansrijke carrière.