Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
"Het New Board Program heeft mij geholpen om van een leider een bestuurder te worden"
"Het New Board Program heeft mij geholpen om van een leider een bestuurder te worden"
“Het New Board Program van Nyenrode heeft mij niet alleen een beter toezichthouder, maar ook een betere manager/bestuurder gemaakt,” aldus Hans de Jong, President Philips Nederland.
Governance ten tijde van een wereldwijde crisis
Nu is het aan ons allen om te zorgen dat we ook deze crisis overwinnen en zorgen voor een betere voorbereiding voor een eventuele volgende. Helaas zal dit niet de laatste in de geschiedenis van de mensheid zijn.
‘De transitie, dát ben je zelf’
‘De transitie, dát ben je zelf’
In tijden van transitie, zoals de energietransitie of de kanteling in de zorg van behandeling naar preventie, kunnen bestuurders en toezichthouders het zich niet langer permitteren om slechts op ‘hun’ organisatie toe te zien.
Sociale cohesie en gemeenschapszin zijn na de crisis het nieuwe normaal
Iedere crisis levert op termijn weer een nieuw evenwicht op. Een nieuw normaal waarin de zaken die we nu (of is het: pas?) weer weten te waarderen geen bij- maar hoofdzaak zijn.
De uitdaging van het voeren van een duurzaam beleid
De uitdaging van het voeren van een duurzaam beleid
Op maandag 2 maart 2020 kwamen 100 leden van de Nyenrode Commissarissen Community bijeen om met onderzoeksjournalist Jeroen Smit, schrijver van ‘Het Drama AHOLD’ en ‘De Prooi’, in gesprek te gaan over zijn derde bestseller: ‘Het grote gevecht & het eenzame gelijk van Paul Polman’.
Stilte en rumoer tijdens de Coronacrisis
Stilte en rumoer tijdens de Coronacrisis
Hoogleraren geven college vanuit huis, studenten zijn naar hun ouders en medewerkers zoeken online naar mogelijkheden om hun werk op elkaar af te stemmen. Het is stil op de campus van Nyenrode Business Universiteit.
Als board omgaan met nieuwe technologieën
Als board omgaan met nieuwe technologieën
“Je hoeft niet te weten wat je allemaal kan doen met nieuwe technologische ontwikkelingen als Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), blockchain en cybersecurity."
