Nieuws

'In 2018 ben ik een initiatief gestart om bestuurdersbeloning te moderniseren. Het huidige model, waarbij de beloning primair gekoppeld is aan financiële prestaties op de korte-termijn, sluit niet aan op de maatschappelijke behoefte aan een duurzame en inclusieve economie.'

Op 1 en 2 oktober 2019 heeft voor de eerste maal het programma de Auditcommissie Foundations plaatsgevonden.

Deze maand is de eerste leergang van het nieuwe, integrale Nyenrode programma Technology for Boards afgesloten. Het was een reis langs de grote technologische ontwikkelingen.

In eerdere columns hebben NCGI-leden Ruud Kok en Leen Paape hun licht laten schijnen over de verdiensten van beursgenoteerde vennootschappen. Beiden belichten de belangrijke rol van het behalen van winst voor zowel de belegger als de groei van de onderneming op de lange termijn.

Even had ik de neiging om in de titel het woord 'beloningsdilemma' te gebruiken. Natuurlijk is topbeloning een netelig vraagstuk (zie ook de Van Dale). Een duivels dilemma is volgens diezelfde Van Dale een netelig vraagstuk waarvan de uitkomst hoe dan ook vreselijk is.

Op 7 februari 2019 werd in het Koetshuis van Nyenrode Business Universiteit de derde bijeenkomst van de Nyenrode Commissarissen Community gehouden.

Nyenrode Business Universiteit biedt al vele jaren succesvolle leergangen aan voor bestuurders en commissarissen. Een nieuw ontwikkelde Electives stelt de werkgeversfunctie van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht centraal en richt zich op de ‘Remuneratie- en Benoemingscommissie’.

De belangrijkste verdienste van professor dr. J. (Hans) Strikwerda’s boek 'De Nederlandse Corporate Governance Code' dat in mei 2018 is verschenen, is dat hij een standaardwerk heeft geschreven voor iedereen die geïnteresseerd is in corporate governance, maar niet alles wat (voor)geschreven is voor zoete koek aanneemt.