‘Denken in scenario’s kan verzekeraars voorbereiden op de toekomst’
‘Denken in scenario’s kan verzekeraars voorbereiden op de toekomst’
“Ik had al veel ervaring in de financiële sector, maar was op zoek naar strategische verdieping als het gaat om de verzekeringswereld.”
‘Dit programma biedt een omgeving waar je met elkaar verder de toekomst inkijkt’
‘Dit programma biedt een omgeving waar je met elkaar verder de toekomst inkijkt’
Consumenten kijken kritischer naar financiële instituties, en dus ook naar pensioenorganisaties. Daar kun je als branche niet omheen.
Daadkracht en sterk leiderschap in dynamische tijden
Daadkracht en sterk leiderschap in dynamische tijden
De Nederlandse pensioensector is bezig aan een megaklus: de transitie van het huidige naar het nieuwe pensioenstelsel. Aangevuld met de digitale- en duurzaamheidstransitie staat de sector voor een flinke uitdaging. Tegelijkertijd blijft het normale pensioenbedrijf onverminderd doorgaan en wordt van het bestuur, de raad van toezicht en de sociale partners sterk leiderschap en daadkracht verwacht. In een snel vernieuwend landschap is het up-to-date houden van je kennis en het uitwisselen van ervaringen en ideeën daarom essentieel. Het Executive Pensions Program® is erop gebrand de pensioenprofessional te voorzien van de academische kennis en praktische toepasbaarheid die nodig zijn om de complexe vraagstukken met elkaar aan te gaan.
‘Dit programma belicht onderwerpen die in verzekeringsland té lang onderbelicht waren’
‘Dit programma belicht onderwerpen die in verzekeringsland té lang onderbelicht waren’
De verzekeringsbranche wordt geconfronteerd met veel nieuwe strategische uitdagingen. In een snel vernieuwend landschap is het belang van Permanente Educatie daarom essentieel.
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn bij bouwprojecten
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn bij bouwprojecten
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij bouwprojecten. Dit artikel belicht enkele uitdagingen waar opdrachtnemers mee te maken krijgen bij het opvangen en controleren van wijzigingen in bouwprojecten.
‘Concrete vraagstukken over vermogensbeheer’
‘Concrete vraagstukken over vermogensbeheer’
Leden van besturen en beleggingscommissies hebben vaak goede inhoudelijke bagage, maar toch lopen ze in de praktijk vaak tegen problemen aan. Deze spelen zich af op het kruispunt van toepassing van kennis en de menselijke factor. Herken je dit? Dan is het Masterprogramma Vermogensbeheer wellicht iets voor jou.
‘Informatiebeveiliging is één van de belangrijkste operationele risico’s voor pensioenfondsen’
‘Informatiebeveiliging is één van de belangrijkste operationele risico’s voor pensioenfondsen’
De pensioensector is een domein waarvan cybercriminelen zien dat er wat te halen valt. Gegevens van deelnemers zijn geld waard. Cyberaanvallen worden geavanceerder en het aantal neemt toe. De ontwrichtende impact van cyberaanvallen wordt steeds groter en kunnen de continuïteit van een gehele uitbestedingsketen ernstig schaden. DNB ziet de risico’s van informatiebeveiliging, cybersecurity en uitbesteding als één van de belangrijkste operationele risico’s.
Strategisch uitbesteden en partneren in de pensioensector - tien tips
Strategisch uitbesteden en partneren in de pensioensector - tien tips
De moderne uitbesteder is in staat om voortdurend in te spelen op veranderingen om toegevoegde waarde te leveren en het beste in de uitbestede relatie naar boven te halen. Het stelt eisen aan de regie en inrichting van de uitbestedingsfunctie. Uit onderzoek blijkt dat velen moeite hebben om het beste naar boven te halen bij hun toeleveranciers en het soort relatie te ontwikkelen dat nodig is om organisaties vooruit te helpen, in lijn met de strategie. Tien tips van drs. Paul Boerboom, oprichter Avida International, hoe dit aan te pakken.
