Nieuws

De estafette is volooid: begonnen met mijn startschot "De nieuwe kleren van de CEO?"

De politieke Pavlov-reactie na incidenten laat zich raden: meer regulering, meer toezicht. Waar incidenten uitblijven: meer zelfregulering, minder toezicht.

In de NCGI nieuwsbrief van september 2016 schreef NCGI-lid Herman Mulder over een veelvuldig door het NCGI bediscussieerd thema 'Making markets fit for sustainable and responsible purpose'. De column 'De nieuwe kleren van de CEO' was een eerste van een reeks. Deze keer is de beurt aan drs. Tanja de Jonge en prof. dr. Ronald Jeurissen.

‘De digitale transformatie is het concept van de eeuw. Geen mens, geen organisatie en zelfs land kan er omheen’, waarschuwt hoogleraar Strategisch Leiderschap, prof. dr. Bob de Wit, die zijn kennis deelt in de masterclass Strategie. ‘De veranderingen die het teweegbrengt zijn ingrijpender dan veel mensen denken.’

Bij meer dan de helft van de grote Nederlandse bedrijven klopt de belastingaangifte niet. Dit blijkt uit een recent onderzoek naar Grote Ondernemingen van de Belastingdienst.

Het Openbaar Ministerie heeft een transactie (schikking) aangeboden aan een organisatieonderdeel van KPMG. Dit in verband met het verwijt dat door het opzettelijk doen van onjuiste belastingaangiften (periode 2009-2011) en het valselijk opmaken van stukken ten onrechte een fors belastingvoordeel door KPMG is behaald.

Dat Bert Kersten vorige maand werd uitgeroepen tot Nyenrode Professor van het Jaar 2017 ziet hij als een groot compliment. ‘Het zegt hoe mijn studenten terugkijken op hun studie.’ Op Nyenrode geeft hij colleges in Bedrijfsprocessen en ICT. In een tijd waarin alles meer en meer draait om technologie verandert de rol van specialisten. Het Specialist Development Program bereidt hen voor op hun veranderende rol in de organisatie.

Dankzij Artificial Intelligence (AI) zijn veel fysieke en eenvoudige werkzaamheden geautomatiseerd. Maar wat is mogelijk met AI en welke risico’s spelen een rol?