Nieuws

Edith Coomans, zelfstandig adviseur, projectleider en programmamanager, vertelt over haar ervaring als deelnemer van de Modulair Executive MBA; “Het belangrijkste in mijn werk – en nu ook in mijn studie – is om continu de verbinding met de praktijk te leggen”

Vooral de overheid is sterk uit de coronacrisis strijd gekomen, terwijl heel wat bedrijven en bedrijfstakken sterk verzwakt zijn. De vraag is: willen we dat een faciliterende overheid weer een leidende overheid gaat worden? En wat betekent dat voor het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?

Elke organisatie is sterk afhankelijk van de andere partijen in haar netwerk. Een bedrijfsproces levert dan ook alleen de beoogde waarde op als er onderlinge afstemming en coördinatie is. Het is belangrijk is om bij processen horizontaal in plaats van verticaal te sturen.

Kerndocent André Nijhof en alumna Thea Freudenberger in gesprek over toekomstgericht ondernemen. “Juist nu is er een algeheel gevoel dat al het oude in beweging is en verandert, maar dat we nog niet precies weten waar we naar toegaan.”

De kans is groot dat alle extra inspanningen die ziekenhuizen nu doen om de coronacrisis het hoofd te bieden een blijvende kostenverhoging zullen veroorzaken.

Waar gaat marketing eigenlijk over? En wat is geen marketing? Henry Robben geeft vijf tips.

Publiek-Private Samenwerking wordt steeds vaker gebruikt bij strategische vraagstukken over sectorgrenzen heen.

Zorgorganisaties denken vaak te optimaliseren door de zorg nog doelmatiger en efficiënter aan te bieden. Die doelmatigheid sluit echter onvoldoende aan bij de (zorg)vraag van de patiënt. Het is van belang telkens de dialoog aan te gaan. Hoe kunnen de communicatieprocessen in de lokale zorg 'lean' verbeteren.