Nieuws

Hoe breng je Environment, Social, Governance (ESG) in de praktijk? Heb je daar de juiste kennis en kunde voor in huis en hoe zet je de eerste stappen in de transformatie die hiervoor nodig is? Tijdens de eerste ronde tafel bijeenkomst van het ESG Innovation Institute vertelt Annemarie Mijer-Nienhuis, alumna van het Executive ESG programma, over het transformatieproces dat Athora doormaakt. Aansluitend volgt een dialoog onder bestuurders over de dilemma’s en best practices in de ESG-transformatie.

Complexe vraagstukken kennen geen simpele antwoorden, zo stelt dr. Jeroen van der Velden. Hij is universitair hoofddocent aan Nyenrode Business Universiteit en één van de sprekers in het Executive ESG Program van het ESG Innovation Institute.

CEO’s hebben vertrouwen in de toekomst van de wereldeconomie, maar hun visie op wat een risico voor hun bedrijf is, is aanzienlijk veranderd.

“Neem beslissingen altijd met het oog op volgende generaties en vooral: maak intern bespreekbaar waar het kan schuren met korte termijn winstdoelstellingen.” Dat zegt prof. dr. mr. Désirée van Gorp, hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit en één van de sprekers in het Customized Executive ESG Program van het ESG Innovation Institute, waarbij ESG staat voor Environment, Social, Governance. In haar college gaat zij dieper in op het onderwerp missie gedreven besluitvorming en innovatie.

Prof. dr. Albert Plugge is per 1 september benoemd tot hoogleraar ESG Transformation & Digital Innovation aan Nyenrode Business Universiteit. Hij maakt deel uit van het Expertisecenter Enterpreneurship, Governance & Stewardship.

In een recent artikel in FD (13 september 2023) hijsen ‘experts’ de stormbal. Ze waarschuwen ervoor dat de Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) zal leiden tot miljardenclaims van maatschappelijke organisaties richting bedrijven. Ook zouden bestuurders van ondernemingen en accountants persoonlijk aansprakelijk gesteld kunnen worden gesteld als hun werkgever zich onvoldoende inzet op het gebied van de verschillende duurzaamheidseisen.

Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij bouwprojecten. Dit artikel belicht enkele uitdagingen waar opdrachtnemers mee te maken krijgen bij het opvangen en controleren van wijzigingen in bouwprojecten.

Leden van besturen en beleggingscommissies hebben vaak goede inhoudelijke bagage, maar toch lopen ze in de praktijk vaak tegen problemen aan. Deze spelen zich af op het kruispunt van toepassing van kennis en de menselijke factor. Herken je dit? Dan is het Masterprogramma Vermogensbeheer wellicht iets voor jou.