Nieuws

De laatste jaren heeft het sociale domein in het teken gestaan van bezuinigingen, zowel bij het Rijk als bij lokale overheden. Dit betekent dat sociaal ondernemers, die vaak deels afhankelijk zijn van overheidsfinanciering, andere inkomstenbronnen moeten aanboren. Ook Marc Boekenstijn ondervindt als mededirecteur van een sociale onderneming die leer-werktrajecten aanbiedt aan kwetsbare groepen, de noodzaak tot ‘verzakelijking’. ‘Die weg waren we al ingeslagen, maar op kleinere schaal en meer op basis van fingerspitzengefühl. Wat vaak mist is de theoretische onderbouwing, en dat is precies wat we met de leergang sociaal ondernemen hebben meegekregen.’

Dit najaar begint alweer de zevende editie van de Leergang Sociaal Ondernemen. Naast deze basisleergang gaat in januari 2018 ook een advanced programma voor sociaal ondernemers van start. Beide programma’s worden gesteund door sponsoren uit de hoek van de vermogensfondsen en het bedrijfsleven.

Donderdag 23 maart 2017 vond de finale plaats van het programma 'De Uitdaging'. Hierin zijn negen sociale firma’s zes maanden lang begeleid in het opstarten van hun onderneming. Het profiel van een sociale firma is dat de activiteiten worden uitgevoerd met werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het programma is een samenwerkingsverband tussen Eigen Werk (onderdeel van gemeente Amsterdam), Impact Hub en Leergang Sociaal Ondernemen van Nyenrode Business Universiteit.

‘Sociaal ondernemen is het mooiste wat ik ooit gedaan heb’, vertelt Vincent van Munster enthousiast. Hij heeft de dagelijkse leiding bij de Stichting Philia, die zich inzet om mensen met een beperking uit de eenzaamheid te halen.

Mathijs Konings, CTO bij Active Cues, heeft uitbreidingsplannen voor zijn bedrijf dat een interactief spel ontwikkelde waarbij uitnodigende lichtprojecties ouderen fysiek, cognitief en sociaal stimuleren. Om die reden heeft hij besloten om de Leergang Sociaal Ondernemen (LSO) aan Nyenrode te volgen. De leergang is bedoeld voor ondernemers die een product met maatschappelijke relevantie voeren en eraan toe zijn om hun onderneming naar het volgende niveau te tillen.

Afgelopen jaar vond de eerste Leergang Sociaal Ondernemen (LSO) plaats bij Nyenrode Business Universiteit. ‘Als sociaal ondernemer doe ik veel op gevoel,’ vertelt deelnemer Mariska Komproe. ‘De opleiding bevestigt dat ik goed bezig ben, op de goede weg zit. Ik voel mij gesterkt, zekerder.

In onze samenleving vinden steeds meer transities plaats naar diepgaande en duurzame maatschappelijke veranderingen. En dat heeft gevolgen voor de samenwerking tussen publieke en private partijen. ‘Om die transities succesvol te laten verlopen is het van groot belang dat individuen en organisaties zich verbonden voelen met duurzaamheidsthema’s en stewardship’, zegt André Nijhof, kerndocent van de nieuwe module Duurzame Transitie & Stewardship. De module is onderdeel van de MMBA Public & Private.

Deelnemer Fabian Leijten is al bijna 17 jaar ondernemer: ‘Ik heb nooit een studie gevolgd voor ondernemerschap. Ik heb altijd op basis van eigen inzichten keuzes gemaakt en stappen genomen. Wat je dan merkt, is dat je altijd wat sneller loopt dan de organisatie kan volgen. Dat levert intern wel eens wat uitdaging op. De Leergang Sociaal Ondernemen heeft mij handvatten gegeven om beter de vertaalslag te kunnen maken.’