Nieuws

Turbulente tijden, zoals de coronacrisis, vragen om uitzonderlijke leiders. Wat is goed leiderschap? EW ging te rade bij twee ervaren leiders: luitenant-generaal b.d. Mart de Kruif en algemeen directeur van PSV Toon Gerbrands. Wat hebben zij geleerd als leiders in tijden van crisis – en wat kunnen anderen van hen leren?

Ondanks zijn jarenlange IT-ervaring was Bas van der Wee op zoek naar extra bagage; vooral op het gebied van digitale en IT strategie, governance en verandermanagement.

De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving.

De vastgoedsector zit middenin een crisis. Door massaal thuiswerken zijn veel grote kantoorpanden overbodig. Innovatie ontbreekt, omdat er de afgelopen decennia te gemakkelijk geld kon worden verdiend. Om werkelijk te innoveren is er visionair leiderschap nodig, maar wat is dat precies?

‘Meer regelgeving helpt niet, verantwoordelijkheid nemen wel.’ Prof. dr. Bob Hoogenboom, kerndocent van de module Government en Corporate Governance van Nyenrode Business Universiteit, deelt inzichten over governance in een wereld met vervaagde grenzen tussen publiek en privaat.

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de cfo het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode en spreker tijdens de Leergang Financieel Leiderschap. ‘Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.’

Een sterke leider weet het beste uit zichzelf te halen. Maar om dat te kunnen doen, moet je wel weten wie die “zelf” is. Acteur en regisseur Ad Bastiaanse gaat in zijn theatertrainingen voor Nyenrode Business Universiteit op zoek naar de oorspronkelijkheid van de deelnemers.

Rob van Duyn won de Best-in-Business Award van de Modulair Executive MBA met zijn onderzoek naar circulair bouwen in de installatiesector.