Nieuws

Online conferencing maakt de kennisuitwisseling gevarieerder en het wetenschappelijk debat inclusiever. Daarnaast kost een congres minder tijd, dus kan je aan meer meedoen per jaar.

Je hebt sociale afstand nodig om voldoende objectief te zijn in je relatie. Hoe geef je social distancing handen en voeten?

Juist in crisistijden blijkt waar een organisatie echt voor staat en wat managers belangrijk vinden. Een risico van een crisis is dat integriteit naar de achtergrond verdwijnt en managers ervoor kiezen andere zaken prioriteit te geven. Dit essay uit het boek ‘COVID-19: een bevel uit het niets’ gaat over het grote belang van integriteit. Sacha Spoor en Edgar Karssing geven een aantal concrete handvatten.

“Nooit was het zo duidelijk dat wij mensen van elkaar afhankelijk zijn om iets belangrijks voor elkaar te krijgen. Tegelijk zijn we nu allemaal thuis aan het werk waardoor je ook het teamgevoel kan missen.” Bregje Spijkerman en Jeanine Jansen laten hun licht schijnen op wat COVID-19 voor teams kan betekenen.

Er zijn van die momenten in je leven die je nooit meer vergeet. Momenten in de tijd die een breuk vormen met de geschiedenis, momenten waar uit een crisis uiteindelijk een kans verschijnt. Wei Ji is het Chinese woord voor crisis en bestaat uit twee delen; gevaar (wei) en kans (ji). Dit is zo’n moment voor mij. Een keerpunt.

Terwijl de coronacrisis de economie ten volle raakt, zag Nyenrode-alumna Jessica Sun juist mogelijkheden mogelijkheden om een sociale onderneming te starten. Met Let the Sun Shine wil zij een lang gekoesterde droom verwerkelijken. Jessica gelooft dat Nederland alleen succesvol kan blijven groeien en innoveren met meer vrouwelijk perspectief over de hele linie. Het is daarom haar missie om techniek en technologie tastbaar en tof te maken voor de volgende generatie.

De contouren van deze crisis laten een groei van digitalisering en een verandering in samenwerking zien. Zo ontstaan niet voor de hand liggende samenwerkingen tijdens de pandemie en wordt de noodzaak tot samenwerken geïllustreerd om over de langere termijn succesvol te blijven.

Iedereen kan een waarde(n)volle bijdrage leveren aan de transformaties waar we samen voor staan. Juist de huidige tijd biedt een kans om te beschouwen wat je doet, hoe je doet en vooral waarom je doet wat je doet. Op persoonlijk en op organisatieniveau. Wat is voor jou echt waarde(n)vol? Waar kan, wil en ga jij aan bijdragen als Echte Winst-maker?