Nieuws

Feringa_Marjolein3.2_2 Lange termijn richten, korte termijn sturen

Lange termijn richten, korte termijn sturen

Opinie |  2 juni 2020
Dat veranderingen steeds sneller gaan wisten we allemaal wel. Maar op dit moment lijkt alles tegelijk te veranderen.
Feringa_Marjolein.portret Agile focus in besturing

Agile focus in besturing

Opinie |  28 mei 2020
Agile werken is een effectieve methode om een organisatie wendbaarder te maken, meer klantwaarde te creëren en efficiënter te werken. Agile werken start vaak op de werkvloer, maar leent zich ook prima voor directieniveau. Toch zie je dat in de boardroom nog minder Agile wordt gewerkt.
Hoogveld_Mike_aangepast Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Opinie |  1 mei 2020
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
Djuro Leideritz Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Opinie |  8 april 2020
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
Jeff Gaspersz De crisis als kans?

De crisis als kans?

Opinie |  7 april 2020
Een crisis brengt vaak gevoelens van onzekerheid en angst met zich mee, zeker als de crisis zich, zoals momenteel, wereldwijd manifesteert.
Jaap van Muijen Leren van de televisietoespraak van Rutte

Leren van de televisietoespraak van Rutte

Opinie |  26 maart 2020
Gaat de corona-pandemie leiden tot een economische en sociale crisis die in de buurt komt van de Grote Depressie uit de jaren dertig van de vorige eeuw? Wat kunnen organisaties en dan vooral de CEO’s hier tegen doen? De vooruitzichten zijn somber.
marinus schimmel - portret Lessen in leiderschap voor tijden van crisis

Lessen in leiderschap voor tijden van crisis

Opinie |  26 maart 2020
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
image Mike klein Agile aanpak maakt werken leuker

Agile aanpak maakt werken leuker

Onderzoek |  5 maart 2020
Agile werken in multidisciplinaire teams maakt werken leuker en zorgt dat je klant beter bediend wordt.

Contact

Kunegonde Warneke

Woordvoerder

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Nyenrode deelt kennis met nieuwsgierige professionals. Abonneer je op News@Nyenrode voor al het Nyenrodenieuws of de L.E.S. Nieuwsbrief voor nieuws over onze kernwaarden Leadership Entrepreneurship Stewardship.