Nieuws

Het Nederlandse ondernemingsrecht gaat uit van het ‘stakeholder model’. Van het bestuur van een onderneming wordt verwacht dat het de belangen van de stakeholders meeweegt in zijn beslissingen. Dit volgt al uit de wet en jurisprudentie, maar wordt ook nog eens benadrukt in de herzieneNederlandse Corporate Governance Code 2016.

De NCGI ‘Elective’ voor voorzitters van de Raad van Commissarissen is ook in 2017 een succes geweest. De actieve participatie en de 'peer-learning' stelden grenzen aan het aantal deelnemers, er konden dan ook maar zestien (aankomend) voorzitters deelnemen aan deze exclusieve leergang van vier dagdelen.

Per week verschijnen in Nederland 9,8 onderzoeken. Wij onderzoeken de onderzoeken. Slechts 4,3 onderzoeken blijken wetenschappelijk verantwoord’, aldus dr. F. de Block en drs. H. van Oostrum van het Piet Vroon Instituut. Als wetenschapper kan ik niet uitsluiten dat het geciteerde juist is.

“I am writing to you with a proposal that may seem radical, but is in fact conservative. That is because my primary concern as Chief Executive Officer is to conserve this company as a healthy enterprise. You are now paying me so much that I can no longer manage this company as I should. I hereby request that you cut my salary in half and eliminate my bonuses.”* Voorgaand citaat komt van Henry Mintzberg, één van de beroemdste management goeroes. Hoe vaak zou het voorkomen dat een CEO met een dergelijk verzoek komt?

In Europa en ook in Nederland komen ‘social enterprises’ in verschillende vormen en maten voor. Sociale en ecologische uitdagingen vormen voor hen een trigger om innovatieve oplossingen uit te denken.

Pieter Couwenbergh trok in zijn column de volgende conclusie over de zaak-SNS Reaal: ‘wel een lijk, geen schurken’. Hij deed dat naar aanleiding van een brief van minister Dijsselbloem aan de Tweede Kamer, waarin deze ingaat op een onderzoeksrapport van accountant PwC. Het is een onthutsende brief. Over totale incompetentie. Van bestuurders, toezichthouders en de accountant.

Op maandag 23 oktober 2017 is NCGI-lid Herman Mulder bevorderd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau. Mulder kreeg het lintje vanwege zijn inzet voor het vergroten van de aandacht voor duurzame financieringen in de financiële sector.

Design Thinking draait om innovatie waarbij de mens centraal staat. Professor Ad van Berlo en Innovatiestrateeg Maayke de Brouwer weten dat het vooral praktisch is om in te zetten bij het oplossen van complexe vragen. Van Berlo: ‘Er zijn veel vraagstukken waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn. Bij Design Thinking kijk je holistisch naar een vraagstuk. Je neemt afstand en bekijkt analyserend wat het echte probleem is, wie erbij betrokken zijn en op welk niveau het invloed heeft. Kan je de oplossing anders vormgeven?’