Nieuws

Lonneke Op ’t Broek, regiomanager bij Stichting Reinaerde, sloot onlangs het Senior Leadership Development Program (SLDP) af met een indrukwekkend persoonlijk manifest. Om uiting te geven aan haar professionele en persoonlijke groei, componeerde en speelde ze het pianostuk Musical Leadership. Lonneke: ‘Managers die hun eigen talent en dat van hun mensen optimaal benutten, laten een bedrijf excelleren.’

 ‘De strategische vernieuwing van bedrijven moet steeds sneller en om dat op een succesvolle manier te doen heeft de directie de kennis van specialisten nodig. Het is belangrijk om te realiseren dat de hiërarchische manier van denken, waarin de manager bepaalt en de specialist zijn ding doet niet meer werkt’, zegt Nel Hildebrand, Director Executive Education & Organizational Development bij Nyenrode. Speciaal voor senior specialisten die hun impact willen vergroten en verschil willen maken binnen de organisatie heeft Nyenrode een nieuw en uniek programma ontwikkeld: het Specialist Development Program.

"Zondag, 22 oktober 2016. Eindelijk was het zover! Na maanden bloed, zweet en tranen (en natuurlijk ook een hoop plezier) voor het organisatieteam, onder leiding van MSc-studente Daniela Resch, vond de tweede editie van TEDxNyenrodeUniversity plaats in het Koetshuis van Nyenrode Business Universiteit. Het onderwerp van dit jaar was ‘The Puzzle of Learning’. Ons team koos voor dit thema omdat we het over één ding eens waren: de wereld om ons heen verandert in razendsnel tempo. Elke dag moeten we ons aanpassen en nieuwe dingen leren. Banen verdwijnen, en technologie verandert de manier waarop we leven en met elkaar communiceren. Voor ons houdt leren niet op bij onderwijs. Het is een levenslange ontdekkingsreis."

In het Leadership Development Program (LDP) helpt Jeanine Jansen jonge leidinggevenden zich naar een hoger niveau te ontwikkelen. Als de persoonlijke begeleider van het LDP is zij nauw betrokken bij het gehele programma. ‘Het mooiste is als deelnemers achteraf zeggen dat het programma hun leven veranderde’, zegt ze.

Onze complexe wereld dwingt bedrijven flexibel te zijn, zich continu aan te passen en te vernieuwen. Dat vereist voor velen een andere manier van werken, zegt prof. dr. Jack van der Veen. Van der Veen is kerndocent Operations and Supply Chain Management, onderdeel van het Foundations of Management programma (FMA): ‘Het is de kunst optimaal samen te werken in processen: in multidisciplinaire teams ontstaan de meeste innovaties.’

‘Ik heb veel meer gehaald dan het doel wat ik oorspronkelijk had opgeschreven,’ vertelt Hemmala Sheerbahadoersing enthousiast. Zij volgde het Senior Leadership Development Program (SLDP) van Nyenrode naast haar werk als senior manager Participaties en Klachtenmanagement bij zorgverzekeraar Menzis. ‘Door de intensiteit van de groep doe je nog meer kennis op en ga je volop met de theorie aan de slag.’ Sheerbahadoersing heeft een glansrijke carrière.

‘Samenwerking is niet meer dan een middel om doelen te bereiken. Het is geen toverwoord.’ Hoogleraar prof. dr. Hans Bakker geeft het onderdeel Playing field Dynamics and Collaborative Strategies in het Strategic Leadership Program (SLP). ‘Er is geen bedrijf meer dat zijn ambities volledig zelfstandig kan realiseren. Samenwerken is dus noodzakelijk om succesvol te zijn en te overleven.’

‘Wat leuk om dat schrift weer door te bladeren.’ Rogier Hendriks volgde het Senior Leadership Development Program (SLDP) en blikt met een aanstekelijk enthousiasme terug op de leergang. ‘Als je de ambitie hebt om verder te komen en bereid bent om kritisch naar jezelf en naar anderen te kijken, spring er dan in’, zegt hij. Hendriks is werkzaam als unitmanager operations bij de luchtverkeersleiding op Schiphol. ‘Als het druk is, werk ik ook als luchtverkeersleider.