Coronacrisis heeft positieve uitwerking op digitalisering en productiviteit
Coronacrisis heeft positieve uitwerking op digitalisering en productiviteit
Cokky Hilhorst is hoogleraar Business & IT aan Nyenrode Business Universiteit en Erik Brouwer is hoogleraar mededinging en innovatie aan de Universiteit van Tilburg en werkzaam bij SEO.
Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Sterk leiderschap en een duurzaam, strategisch HR-beleid zijn van groot belang om organisaties succesvol door deze crisis te loodsen. Maar hoe doe je dat?
'Controles jaarrekening kosten miljoenen meer’
'Controles jaarrekening kosten miljoenen meer’
De kans is groot dat alle extra inspanningen die ziekenhuizen nu doen om de coronacrisis het hoofd te bieden een blijvende kostenverhoging zullen veroorzaken.
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
De crisis als kans?
De crisis als kans?
Een crisis brengt vaak gevoelens van onzekerheid en angst met zich mee, zeker als de crisis zich, zoals momenteel, wereldwijd manifesteert.
Leren van de televisietoespraak van Rutte
Leren van de televisietoespraak van Rutte
Gaat de corona-pandemie leiden tot een economische en sociale crisis die in de buurt komt van de Grote Depressie uit de jaren dertig van de vorige eeuw? Wat kunnen organisaties en dan vooral de CEO’s hier tegen doen? De vooruitzichten zijn somber.
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
Van kakofonie naar harmonie
Van kakofonie naar harmonie
Zorgorganisaties denken vaak te optimaliseren door de zorg nog doelmatiger en efficiënter aan te bieden. Die doelmatigheid sluit echter onvoldoende aan bij de (zorg)vraag van de patiënt. Het is van belang telkens de dialoog aan te gaan. Hoe kunnen de communicatieprocessen in de lokale zorg 'lean' verbeteren.
