Kansen om verschillende waarden te combineren
Recente geschiedenis leert ons dat thuiswerken tot nu toe door verschillende crisissen werd afgedwongen. Steeds vanuit verschillende waarden. Nu vanuit de waarde gezondheid. Maar nog nooit op zo’n grote schaal, zó intensief en zó inclusief.
‘Klachtenprocedure OESO Richtlijnen kan beter’
‘Klachtenprocedure OESO Richtlijnen kan beter’
De effectiviteit van de klachtenprocedures bij Nationale Contactpunten (NCP) van landen die de OESO Richtlijnen onderschrijven kan beter.
“Op Nyenrode heb ik geleerd om de sterke punten van anderen te herkennen”
“Op Nyenrode heb ik geleerd om de sterke punten van anderen te herkennen”
BScBA-Alumnus Roderick Rutters vertelt over zijn tijd op Nyenrode.
'Je leert jezelf kennen, en daarmee wie je bent als leider'
'Je leert jezelf kennen, en daarmee wie je bent als leider'
Elaine Versloot begon zonder diploma's aan de Executive MBA van Nyenrode. Ze kreeg inzicht in haar leiderschapsstijl én een baan als COO van een groeiend techbedrijf.
Thuiswerken en toch impactvolle sales realiseren
Thuiswerken en toch impactvolle sales realiseren
In deze coronatijd draait het in sales en marketing om het bouwen van het beste relevante netwerk en weten waarmee je jouw klant echt kan helpen. Maar afleiding ligt op de loer. Hoe zorg jij ervoor dat je de basis op orde houdt voor succesvolle sales in de nieuwe werkelijkheid?
‘Hoe verzilveren we de kansen nu de ramen even openstaan?’
‘Hoe verzilveren we de kansen nu de ramen even openstaan?’
Er komen steeds meer pleidooien voor radicale verandering. Politiek-correct gepraat over disruptie krijgen we nu gratis via het virus aangereikt. Nu kunnen we anders inrichten. Nieuwe paden bewandelen.
'Een ode aan mijn moeder'
'Een ode aan mijn moeder'
Ter gelegenheid van Moederdag brengen drie studenten van de BSc in Business Administration (BScBA) – Alec Inden, Jasper Laarhoven en Axl Dreesen – een ode aan hun moeders die in het verleden ook alle drie op Nyenrode gestudeerd hebben. Hoe is hun band? Wat hebben zij van hun moeders geleerd?
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
