Nieuws

Hoe geef je handen en voeten aan compliance met een moreel kompas? Dat blijkt in de praktijk zo gemakkelijk nog niet.

Boris van der Ham, voormalig Tweede Kamerlid, deelt wat iemand een goede lobbyist maakt en hoe je de meeste impact maakt door transparant en integer te zijn.

Door continue veranderingen in de foodsector is het van belang om op tijd te beginnen met een dynamische strategie om te blijven innoveren.

Hoewel de overheid als regulerende instantie niet weg te denken is uit onze maatschappij, verandert het basisprofiel van het publieke domein wel.

Wijers geeft advies aan bedrijven over het organiseren van IT en data. ‘Organisaties moeten steeds wendbaarder zijn. Ze moeten sneller reageren op behoeften van klanten en op interne behoeften.

‘We staan als maatschappij voor heel grote opgaven. De transities die momenteel gaande zijn, veranderen onze manier van werken fundamenteel.’ vertelt docent prof. dr. André Nijhof.

‘Leiderschap begint bij het moment dat je ziet hoe jij toegevoegde waarde hebt voor het systeem.’ Hoogleraar Jaap Schaveling ziet dat effectief leiderschap tegenwoordig andere vaardigheden van iemand vraagt dan vroeger.

Inzicht in hoe beslissingen in het licht van verschillende bedrijfsstructuren worden genomen is belangrijk binnen de dynamiek van bestuurskamers.