Personeel vasthouden in een krappe arbeidsmarkt? Dat vraagt om een andere manier van leidinggeven. Bedrijven en organisaties functioneren niet op basis van individuen, ze worden sterk, actief en flexibel als alle medewerkers er samen iets van maken.

Hoogleraar Lidewey van der Sluis vindt dat leidinggevenden bovenal iets moeten geven. Warmte, liefde zelfs.

De wereld verandert in rap tempo en ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Hoe zorg je er als organisatie voor dat je wendbaar blijft?

Tegenwoordig worden organisaties geconfronteerd met grote maatschappelijke veranderingen. Er wordt van hen verwacht dat zij progressief bijdragen aan een duurzame, rechtvaardige en inclusieve samenleving. En dat zij vanuit hun kennis, expertise en vernieuwende zienswijzen een inspirerende gids zijn voor de vernieuwing die we in onze samenleving moeten creëren. Thought leadership tonen is daarbij relevanter dan ooit.

MT/Sprout vraagt jaarlijks duizenden zakelijke beslissers met welke dienstverleners ze graag zakendoen (MT1000). In de categorie ‘Trainingen & Opleidingen’ heeft Nyenrode de eerste plaats weten te bemachtigen. In de Financial Times European Business School Rankings 2022 is Nyenrode Business Universiteit dit jaar binnen de categorie Open Executive Programs de nummer 1 van Nederland geworden!

De leukste carrières zijn carrières die steeds in beweging zijn, waarin je je kan blijven ontwikkelen. Daar weten Nyenrode-alumni Lourens Keers, Ellis de Haan en Annemarieke van Ettinger-van Herk alles van. Dit keer vertelt Annemarieke waarom volgens haar persoonlijke en professionele ontwikkeling inherent verbonden zijn.

“Wil je serieus genomen worden, dan moet je met een overtuigende strategie komen die aansluit bij de organisatiestrategie”, adviseert kerndocent Henry Robben, hoogleraar Marketing aan Nyenrode.

Hoe leid je één van de grootste luchtvaartbedrijven van Europa door de meest heftige crisis in jaren? Welke rol speelt teamwork voor een individueel topsporter bij het winnen van drie Olympische gouden medailles?