Personeel vasthouden in een krappe arbeidsmarkt? Dat vraagt om een andere manier van leidinggeven. Bedrijven en organisaties functioneren niet op basis van individuen, ze worden sterk, actief en flexibel als alle medewerkers er samen iets van maken.

Hoogleraar Lidewey van der Sluis vindt dat leidinggevenden bovenal iets moeten geven. Warmte, liefde zelfs.

Tegenwoordig worden organisaties geconfronteerd met grote maatschappelijke veranderingen. Er wordt van hen verwacht dat zij progressief bijdragen aan een duurzame, rechtvaardige en inclusieve samenleving. En dat zij vanuit hun kennis, expertise en vernieuwende zienswijzen een inspirerende gids zijn voor de vernieuwing die we in onze samenleving moeten creëren. Thought leadership tonen is daarbij relevanter dan ooit.

De fusie- en overnamemarkt draait overuren. De invloed van de lage rentestanden is hierin beperkt, constateert prof. dr. Dennis Vink, hoogleraar finance & investment aan Nyenrode Business Universiteit.

MT/Sprout vraagt jaarlijks duizenden zakelijke beslissers met welke dienstverleners ze graag zakendoen (MT1000). In de categorie ‘Trainingen & Opleidingen’ heeft Nyenrode de eerste plaats weten te bemachtigen. In de Financial Times European Business School Rankings 2022 is Nyenrode Business Universiteit dit jaar binnen de categorie Open Executive Programs de nummer 1 van Nederland geworden!

Dennis Vink, hoogleraar financiën en investeringen bij Nyenrode Business Universiteit en spreker tijdens de Masterclass Fusies & Overnames, vindt dat maatschappelijke waarde meer moet worden meegenomen bij het beoordelen van overnames. “Dat is nu nog te veel een blinde vlek.”

Hoe leid je één van de grootste luchtvaartbedrijven van Europa door de meest heftige crisis in jaren? Welke rol speelt teamwork voor een individueel topsporter bij het winnen van drie Olympische gouden medailles?

In deze podcast gaat Joep Stassen in gesprek met Jeff Gasperz, hoogleraar Innovatie aan Nyenrode Business Universiteit. In deze podcast staat zijn passie voor innovatie en creatie centraal, waarbij Jeff vertelt over zijn inzichten en ideeën hoe leiders hun innovatiekracht verder kunnen ontwikkelen en benutten.