‘Denken in scenario’s kan verzekeraars voorbereiden op de toekomst’
‘Denken in scenario’s kan verzekeraars voorbereiden op de toekomst’
“Ik had al veel ervaring in de financiële sector, maar was op zoek naar strategische verdieping als het gaat om de verzekeringswereld.”
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn bij bouwprojecten
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn bij bouwprojecten
Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij bouwprojecten. Dit artikel belicht enkele uitdagingen waar opdrachtnemers mee te maken krijgen bij het opvangen en controleren van wijzigingen in bouwprojecten.
‘Concrete vraagstukken over vermogensbeheer’
‘Concrete vraagstukken over vermogensbeheer’
Leden van besturen en beleggingscommissies hebben vaak goede inhoudelijke bagage, maar toch lopen ze in de praktijk vaak tegen problemen aan. Deze spelen zich af op het kruispunt van toepassing van kennis en de menselijke factor. Herken je dit? Dan is het Masterprogramma Vermogensbeheer wellicht iets voor jou.
Wat heeft de Controller van de toekomst nodig?
Wat heeft de Controller van de toekomst nodig?
De focus voor de controller van de toekomst ligt op duurzaamheid, digitalisering en wendbaarheid van zowel organisaties als de persoonlijke skills van de controller zelf. Roland Speklé en Ivo De Loo, beiden hoogleraar Management Accounting & Control bij Nyenrode leggen in dit interview uit hoe het Executive Master of Finance & Control programma van Nyenrode hierop aansluit.
De accountant waarschuwde niet, net als in 2008
De accountant waarschuwde niet, net als in 2008
Onder president Trump zijn de toezichtteugels gevierd. Dat was onderdeel van zijn beleid ‘to make America great again’.
Bonusregen en forse groei bij Deloitte
Bonusregen en forse groei bij Deloitte
De Nederlandse tak van Deloitte is in het eind juni afgesloten boekjaar flink gegroeid. De grootste van de top vier accountants- en advieskantoren in Nederland behaalde in die periode een omzet van €1,27 mrd, 23% meer dan in het voorgaande boekjaar.
‘Snelle veranderingen: omarm ze met je processen’
‘Snelle veranderingen: omarm ze met je processen’
De wereld om ons heen verandert steeds sneller. Hoe zorg je dat je als organisatie mee kunt in die versnelling? Juist traditionele organisaties zitten in een spagaat.
“Publiek-private samenwerking met de handrem erop”
“Publiek-private samenwerking met de handrem erop”
Poortwachters worden onvoldoende serieus genomen door de overheid om witwassen te voorkomen. Dat constateert prof. dr. Bob Hoogenboom, hoogleraar Forensic Business Studies van Nyenrode Business Universiteit, in zijn nieuwe boek Samen over de samenwerking tussen notarissen, makelaars/taxateurs en overheidsinstellingen om witwassen en fraude bij onroerend goed transacties te voorkomen.
