Pensioenfondsen kunnen de wereld verbeteren met hun investeringen. Maar hoe? Grofweg zijn er twee routes die pensioenfondsen kunnen afleggen.

“Ik had al veel ervaring in de financiële sector, maar was op zoek naar strategische verdieping als het gaat om de verzekeringswereld.”

Steeds meer pensioenfondsen willen de wereld verbeteren. Uitdagingen als klimaatverandering, afnemende biodiversiteit, en toenemende ongelijkheid vragen om investeringen in oplossingen. Pensioenfondsen hebben het kapitaal, de invloed en dus de verantwoordelijkheid om hier een rol in te spelen.

Consumenten kijken kritischer naar financiële instituties, en dus ook naar pensioenorganisaties. Daar kun je als branche niet omheen.

De Nederlandse pensioensector is bezig aan een megaklus: de transitie van het huidige naar het nieuwe pensioenstelsel. Aangevuld met de digitale- en duurzaamheidstransitie staat de sector voor een flinke uitdaging. Tegelijkertijd blijft het normale pensioenbedrijf onverminderd doorgaan en wordt van het bestuur, de raad van toezicht en de sociale partners sterk leiderschap en daadkracht verwacht. In een snel vernieuwend landschap is het up-to-date houden van je kennis en het uitwisselen van ervaringen en ideeën daarom essentieel. Het Executive Pensions Program® is erop gebrand de pensioenprofessional te voorzien van de academische kennis en praktische toepasbaarheid die nodig zijn om de complexe vraagstukken met elkaar aan te gaan.

Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij bouwprojecten. Dit artikel belicht enkele uitdagingen waar opdrachtnemers mee te maken krijgen bij het opvangen en controleren van wijzigingen in bouwprojecten.

Leden van besturen en beleggingscommissies hebben vaak goede inhoudelijke bagage, maar toch lopen ze in de praktijk vaak tegen problemen aan. Deze spelen zich af op het kruispunt van toepassing van kennis en de menselijke factor. Herken je dit? Dan is het Masterprogramma Vermogensbeheer wellicht iets voor jou.

De pensioensector is een domein waarvan cybercriminelen zien dat er wat te halen valt. Gegevens van deelnemers zijn geld waard. Cyberaanvallen worden geavanceerder en het aantal neemt toe. De ontwrichtende impact van cyberaanvallen wordt steeds groter en kunnen de continuïteit van een gehele uitbestedingsketen ernstig schaden. DNB ziet de risico’s van informatiebeveiliging, cybersecurity en uitbesteding als één van de belangrijkste operationele risico’s.