Nieuws

Claudi Schuurman Vrouwelijk leiderschap; over (draag)kracht én kwetsbaarheid

Vrouwelijk leiderschap; over (draag)kracht én kwetsbaarheid

Onderwijs |  30 oktober 2020
Vrouwelijke leiders; verfrissend en doorbrekend. We hebben het tenslotte over kracht én kwetsbaarheid. Lef én gevoeligheid. Ervaringen van vrouwelijke leiders dragen bij aan de zichtbaarheid van vrouwelijke leiders in de toekomst. Door bewust te durven kiezen, door positie te bepalen en vanuit geheel ‘eigen wijze’ te opereren.
Edgar Karssing Toekomstgericht leiderschap: ‘Het draait allemaal om mensen’

Toekomstgericht leiderschap: ‘Het draait allemaal om mensen’

Onderwijs |  7 oktober 2020
Zowel bij innovatie als integriteit draait het om mensen, ook in de vastgoedsector. Hoewel ze uit totaal verschillende vakgebieden komen, blijken Edgar Karssing en Mike Hoogveld verrassend eensgezind.
Chris Oerlemans Afstand bewaren om je team Lean te houden

Afstand bewaren om je team Lean te houden

Onderwijs |  13 juli 2020
“Lean gaat niet vanzelf. Het enthousiasme van medewerkers kan wegebben wanneer het niet de verwachte vruchten afwerpt,” zegt Chris Oerlemans, oud-deelnemer aan van het Lean Leadership Program.
Rob Blomme
Video
De leider als 'Held' in turbulente tijden

De leider als 'Held' in turbulente tijden

Opinie |  3 juni 2020
De leider als held in turbulente tijden? Hedendaags leiderschap bekeken vanuit de Griekse mythologie, wetenschap en praktijk.
Feringa_Marjolein3.2_2 Lange termijn richten, korte termijn sturen

Lange termijn richten, korte termijn sturen

Opinie |  2 juni 2020
Dat veranderingen steeds sneller gaan wisten we allemaal wel. Maar op dit moment lijkt alles tegelijk te veranderen.
Feringa_Marjolein.portret Agile focus in besturing

Agile focus in besturing

Opinie |  28 mei 2020
Agile werken is een effectieve methode om een organisatie wendbaarder te maken, meer klantwaarde te creëren en efficiënter te werken. Agile werken start vaak op de werkvloer, maar leent zich ook prima voor directieniveau. Toch zie je dat in de boardroom nog minder Agile wordt gewerkt.
Hoogveld_Mike_aangepast Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Opinie |  1 mei 2020
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
Djuro Leideritz Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Opinie |  8 april 2020
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.

Contact

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Nyenrode deelt kennis om leiders en professionals te helpen tijdens de coronacrisis. Abonneer je op L.E.S. in crisis.