Wat ga je doen?
We delen de nieuwste, praktisch relevante inzichten uit de neurowetenschap en sociale psychologie.
Dag 1.
Een inleiding op ons brein door de meest bevlogen professor van Nederland: Erik Scherder. Een gezond en actief leven houdt ons brein zo lang mogelijk fit. Maar hoe zorg je daarvoor? En wat is het belang van bewegen, zeker als je ook nog eens een zittend beroep hebt? De masterclass Neuroleiderschap begint met een bevlogen sessie van Erik Scherder waarin hij vertelt hoe onze hersenen werken en hoe deze gedrag aansturen. Hij laat zien dat je wel degelijk je hersenen positief kunt activeren en stress kan voorkomen. Een mooi startpunt om met een fit brein dezer masterclass te beginnen.
Effectieve leiders hebben een goed zelfinzicht: ze weten wie ze zijn, wat ze kunnen en bovenal wat ze niet kunnen. Zelfinzicht houdt in dat ze een scherp oog hebben voor hun persoonlijkheidsprofiel, hun motieven en het effect daarvan op hun gedrag. Dit is niet alleen waardevol om de eigen patronen te gaan (h)erkennen, maar ook om het gedrag van je naaste collega’s, leidinggevenden of medewerkers beter te begrijpen en daarop te handelen. Jaap van Muijen brengt ons de basis van de persoonlijkheidsleer bij. Waarin en waarom verschillen mensen van elkaar? En hoe kun je dit als leidinggevende toepassen in de praktijk?
Dagelijks neem je zo’n 35.000 beslissingen. De meeste keuzes maakt je brein zonder dat jij je er bewust van bent. Maar ook de belangrijkste bewuste beslissingen worden beïnvloed door mentale afsnijroutes en denkfouten. Effectieve besluitvorming is een kerncompetentie van iedere leider. Als je inzicht hebt in je eigen denkpatronen en valkuilen ben je beter in staat om de juiste beslissing te nemen. Daarbij bevordert systeemdenken jouw rationeel vermogen en biedt het een perspectief waarin je bewuster kan nadenken over tweede en derde graads implicaties van keuzes. In deze interactieve workshop geven Beirem Ben Barrah en Philip Jordanov jou de bouwstenen voor de besluitvormingsvaardigheden van effectief leiderschap.
Dag 2.
De wereld verandert in rap tempo. Dat vraagt wat van ons allen en leiderschap speelt daarin een cruciale rol. Neurowetenschap kan leidinggevenden helpen om meer inzicht te krijgen in hun eigen brein en breinen in verandering. Voor veranderen is een aantal zaken vanuit neurowetenschap interessant: de wijze waarop ons brein omgaat met veranderen, hoe ons brein patronen vormt en psychologische veiligheid, nodig om te blijven ontwikkelen.
‘Leef als een beest, denk als een mens.’ Mensen hebben een moreel brein, na een lang evolutieproces waarin we voorwaardelijke samenwerkers zijn geworden. Hoe is dit proces gegaan? Op welke manier kunnen we met deze inzichten (on)ethisch gedrag beter begrijpen. Wat betekent dit voor managers die de ethiek en integriteit van organisaties en hun medewerkers willen bewaken en versterken?
Reflectie op alle kennis van de afgelopen dagen. Samen proberen we een vertaling naar effectief leiderschap maken. En voor jezelf bedenk je hoe je de beste versie van jezelf kan zijn.
- Wat heb je geleerd, welke inzichten heb je opgedaan?
- En hoe vertaal je dit naar je eigen praktijk?
- Hoe kun je de beste versie van jezelf zijn?
De inhoud van de masterclass is onder voorbehoud van wijzigingen.
