ESG Innovation Institute - General

Je volgende stap begint bij wat je kunt, niet alleen bij wat je doet.

Het vernieuwde steekproefbeleid van de Belastingdienst om het nalevingstekort te bepalen biedt een goede basis voor betrouwbare én efficiëntere controles. Dat blijkt uit een wetenschappelijke toets van Nyenrode Business Universiteit.

De grootste fout die managers en bestuurders met artificiële intelligentie kunnen maken? Deze revolutionaire technologie vooral inzetten om sneller te bewegen. We dreigen daarmee de werkelijke, transformatieve vernieuwingskracht van AI volledig te missen.

Een bijzondere mijlpaal en het begin van een nieuw hoofdstuk.

Wat betekent de opkomst van AI voor de rol en verantwoordelijkheid van werknemers en organisaties? "AI verandert ons werk en schept extra verantwoordelijkheden, maar mensen zijn onvervangbaar."

Geopolitieke verschuivingen, de snelle ontwikkeling van AI en complexe maatschappelijke opgaven vragen om een nieuwe vorm van samenwerking. "Ecosystemen als een hoeksteen van toekomstige groei.”

Hoogleraar Hans ten Rouwelaar doet onderzoek naar de adviserende rol van Controllers en hun persoonlijke kenmerken en vaardigheden. Hij legt uit waarom controlling bovenal mensenwerk blijft.

Nederland moet zich sterker richten op langetermijnresultaten, zegt de president van de Algemene Rekenkamer Pieter Duisenberg. Hij heeft dan ook meer met concrete doelen en resultaten dan met vergezichten.