De controller als strategische partner: stabiliteit zoeken, maar ook flexibel zijn
De controller als strategische partner: stabiliteit zoeken, maar ook flexibel zijn
Volgens prof.dr. Bob de Wit moet de businesscontroller veel meer een strategisch partner worden. ‘Je kan wel agile willen zijn, maar als de controller dat niet kan ondersteunen kom je nergens."
Portret vroegere kasteelheer Johan Ortt I aangeboden aan Nyenrode
Portret vroegere kasteelheer Johan Ortt I aangeboden aan Nyenrode
Op dinsdag 13 augustus ontving Jan Nooitgedagt, voorzitter van de Stichting Nyenrode, een remake van een portret van voormalige kasteelheer Johan Ortt I (1642 – 1701).
Als je geen inhoudelijke feedback van je CFO krijgt, ben je eigenlijk bezig met een rituele dans
Als je geen inhoudelijke feedback van je CFO krijgt, ben je eigenlijk bezig met een rituele dans
Is de financial bezig met een rituele dans met zijn CFO door telkens maar rapportages aan hem te leveren? Het devies van Cees Koomen, executive lecturer aan Nyenrode Business Universiteit.
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
“Vrouwen zijn vaak bescheiden en kijken niet verder dan hun eigen ‘maatstaf’. Anderen kunnen je dan net wat verder brengen.”
Dik en transparant jaarstuk is vaak een façade voor de lelijke werkelijkheid
Dik en transparant jaarstuk is vaak een façade voor de lelijke werkelijkheid
Te vaak zijn transparante stukken niet meer dan een façade. Een mooi aangezicht, waarachter een lelijke werkelijkheid schuilgaat.
Reïncarnatie? ‘Zie het als een mindset, niet als een religieus idee’
Reïncarnatie? ‘Zie het als een mindset, niet als een religieus idee’
"Voor mij betekent spiritualiteit: erachter komen hoe je jouw kwaliteiten, die voor een groot deel nog onbenut zijn, tot volle bloei kan laten komen", zegt Sharda Nandram.
Sentire Aude; leider, durf te voelen
Sentire Aude; leider, durf te voelen
Wat heeft moed met leiderschap te maken? Je leest een dialoog tussen de twee collega’s met een duidelijke conclusie: “Moedig zijn kan je leren. Nee, moed leren moet."
Doorbreek de vaste patronen
Doorbreek de vaste patronen
“Anderen kopiëren is een valkuil, doe dat niet. Maar het is heel goed mogelijk, en nodig, om je eigen bedrijfsprocessen te verbeteren, op basis van technologie.”
