Nieuws

Welke lessen kunnen organisaties trekken uit de huidige coronacrisis? “Organisaties en hun leidinggevenden hebben de afgelopen periode veel controle moeten loslaten,” zegt Peter Robertson

De kwartiermakers moeten van de minister verandering aanjagen van een sector die de laatste jaren vooral bekend staat als zelfgenoegzaam, ondanks verschillende schandalen.

Als de onderneming met de maatschappij wil communiceren over ontvangen staatssteun rond COVID-19 of over het effect van de onderneming op het klimaat, dan zouden we accountants in opleiding betere handvatten moeten geven om deze informatie te kunnen controleren.

De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt.

Drie samenwerkende bouwbedrijven gaan in het Amsterdamse Bajes Kwartier in plaats van gevels verkopen, de ‘gevels als dienst’ aanbieden.

“Onderbouw, zorg voor goede tegenspraak, wees je bewust en bevestig. Deze contrasten houden je scherp. Niet alleen in je bestuurlijke rol maar zeker ook als mens.” Janneke Hermes, CFO van Gasunie, over haar ervaringen, leerproces en focus gedurende haar deelname aan het New Board Program.

Landgoed Nijenrode kent een monumentaal moestuincomplex. Op dit deel van het terrein zijn de afgelopen tijd de tuinmuur en de broeibakken in de nutstuin gerestaureerd.

“Neem de tijd om te leren. Er is veel moed voor nodig en het vergt energie, maar het komt je bedrijf op lange termijn ten goede.” Dit is één van de adviezen die prof. dr. Willem Burggraaf zijn toehoorders meegaf tijdens zijn emeritaatsrede ‘De ondernemer centraal, tijd voor reflectie’. De rede vond plaats op 7 september 2020 in de sporthal van Nyenrode Business Universiteit.