ESG & Leadership

Impact MBA studenten brengen een bedrijfsbezoek aan Vanderlande in Veghel.

‘Transformeren gaat niet over technologie, maar over strategie’. Dat is de belangrijkste les die Daniël Scheefers.

Hoe zorgen grote internationale techbedrijven ervoor dat zij marktgericht blijven? Deze vraag staat centraal in het promotieonderzoek van Myeong-Je Cho, die op 7 april zijn proefschrift verdedigde. Zijn onderzoek richt zich op bedrijven met meerdere dochterondernemingen. Belangrijkste conclusie? Ruimte voor ontdekken én uitvoeren is essentieel.

Veel organisaties streven radicale vernieuwing na, maar belonen onbewust het tegenovergestelde: voorspelbaarheid, controle en korte-termijnresultaten. Emeritus hoogleraar innovatie Jeff Gaspersz noemt dat de grootste vijand van innovatie.

De volgende stap in jouw carrière hangt af van hoe jij je verder wilt ontwikkelen.

Fanny Kerstens vindt dat zorgleiders over organisatiegrenzen heen moeten kijken en regionaal moeten samenwerken. Ze volgde de Modulaire MBA Public & Private aan Nyenrode om die complexiteit te doorgronden en won met haar thesis de Best‑in‑Business Award.

Een nieuw cohort deeltijd Impact MBA-studenten begint aan hun MBA-opleiding.

Toekomstgericht werken aan complexe maatschappelijke vraagstukken, met participatie als leidend principe. Dit is een van de belangrijkste drijfveren in het werk van hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement Annemieke Roobeek. Op 27 maart spreekt zij haar emeritaatsrede uit: het derde deel van een drieluik over democratie, ditmaal met de kracht van verbeelding als centraal thema.