ESG–programma Brainport

In dit praktijkgerichte leer- en onderzoeksprogramma werken technologiegedreven bedrijven uit de Brainportregio aan een eigen strategisch vraagstuk rond ESG, digitalisering en toekomstbestendige bedrijfstransformatie. Het programma richt zich op bedrijven met 50 tot 2.000 fte.

Met een multidisciplinair team werk je jouw vraagstuk uit tot een gevalideerde transformatieroadmap die directie en bestuur ondersteunt bij besluitvorming. Je combineert wetenschappelijke inzichten met datagedreven methoden, kennisuitwisseling en begeleiding door experts. Zo zet je de stap van losse ESG- en digitaliseringsinitiatieven naar een samenhangende strategie die innovatie stimuleert, je concurrentiepositie versterkt en op de lange termijn waarde creëert.

Van compliancevraagstuk naar strategische kans

ESG en digitalisering veranderen de voorwaarden voor groei, financiering, deelname aan waardeketens en het aantrekken van talent. Duurzaamheid is voor technologiegedreven bedrijven daarom allang niet meer alleen een rapportageverplichting of compliancevraagstuk. Het beïnvloedt rechtstreeks hun concurrentievermogen, innovatiekracht en waardecreatie.

Bedrijven binnen het Brainport-ecosysteem krijgen te maken met geopolitieke onzekerheid, nieuwe technologieën, veranderende kapitaalmarkten en toenemende Europese ESG-regelgeving, zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD).

Ook stellen bedrijven steeds vaker ESG-data-eisen aan hun leveranciers. Om de ecologische, sociale en bestuurlijke impact van hun activiteiten en waardeketen goed te meten, sturen en rapporteren, moeten technologiebedrijven intensiever samenwerken met zakelijke partners, leveranciers en klanten.

Deze ontwikkelingen raken niet alleen rapportages, maar ook producten en diensten, verdienmodellen, samenwerking binnen waardeketens en de manier waarop organisaties besluiten nemen. Ze leiden tot een centrale strategische leiderschapsvraag:

Hoe integreer je ESG en digitalisering in je bedrijfsstrategie om op de lange termijn waarde te creëren en je concurrentiepositie te versterken?

Verbind ESG met digitale transformatie

Het programma richt zich op twee samenhangende uitdagingen. Welke zakelijke kansen ontstaan als je ESG-doelstellingen en digitalisering met elkaar verbindt? En wat heeft je organisatie nodig om een geïntegreerde ESG- en digitale strategie succesvol uit te voeren?

ESG-rapportage wordt steeds meer datagedreven. Bedrijven hebben betrouwbare gegevens nodig uit hun eigen organisatie én van zakelijke partners, leveranciers en klanten. Technologieën zoals artificiële intelligentie, data-analyse, het Internet of Things, automatisering, digitale platforms en digital twins helpen om deze gegevens te verzamelen, analyseren en benutten.

Maar de uitdaging gaat verder dan technologie en regelgeving. ESG en digitalisering veranderen ook je strategie, leiderschap, governance, verdienmodel, producten, diensten en operationele processen. Ze vragen bovendien om nieuwe vormen van samenwerking binnen ecosystemen. In het programma onderzoek je wat deze ontwikkelingen voor jouw organisatie betekenen en hoe je ze kunt inzetten voor toekomstbestendige waardecreatie.

Werk een strategisch dilemma uit tot een concrete roadmap

Nyenrode Business Universiteit, partners uit de Brainportregio en Solmirai ontwikkelen dit praktijkgerichte leer- en onderzoeksprogramma om bedrijven bij deze transformatie te ondersteunen.

Aan het begin van het programma brengt ieder deelnemend bedrijf een concreet strategisch dilemma in. Dit kan bijvoorbeeld gaan over ESG, digitalisering, data, governance, technologie of de transformatie van het verdienmodel.

Vervolgens werkt het bedrijfsteam dit vraagstuk stap voor stap uit tot een gevalideerde transformatieroadmap die klaar is voor besluitvorming door directie of bestuur. Daarbij gebruikt het team wetenschappelijke inzichten, datagedreven methoden en de kennis en ervaring van andere deelnemers en experts.

De roadmap brengt samen:

• de zakelijke onderbouwing;
• de ESG-impact;
• de inzet van digitale technologie;
• de financiële gevolgen;
• de vereisten voor governance;
• de afhankelijkheden van stakeholders;
• de aanpak voor de uitvoering.

Zo ontstaat een concrete basis voor verdere besluitvorming en implementatie binnen je organisatie.

Dit levert deelname op

Tijdens het programma werk je aan een ESG- en digitaal transformatievraagstuk dat direct relevant is voor jouw bedrijf. Je gaat verder dan compliance, rapportage en afzonderlijke digitale projecten en werkt toe naar een geïntegreerde strategie voor bedrijfstransformatie en waardecreatie op de lange termijn.

Ieder bedrijf ontwikkelt:

• een helder omschreven ESG- en digitaal impactvraagstuk;
• een protocol om de impact te meten;
• relevante impact-KPI’s;
• een datagedreven analyse;
• een gevalideerde oplossingsrichting;
• een transformatieroadmap voor besluitvorming door directie of bestuur.

De samenwerking in een multidisciplinair team versterkt bovendien de interne afstemming. Collega’s uit verschillende vakgebieden ontwikkelen samen een gedeelde taal rond strategie, financiën, bedrijfsvoering, ESG, data en technologie.

Voor wie is het programma bedoeld?

Het programma richt zich op technologiegedreven bedrijven in de Brainportregio en organisaties die actief zijn binnen aanverwante ecosystemen. Het is vooral relevant voor bedrijven in:

• hightechsystemen;
• halfgeleiders;
• medische technologie;
• de geavanceerde maakindustrie;
• agritech;
• industriële dienstverlening;
• digitale technologie.

De primaire doelgroep bestaat uit bedrijven met 50 tot 2.000 fte.

Ieder bedrijf neemt bij voorkeur deel met een multidisciplinair team van maximaal vier personen. In dit team komen senior leiderschap en inhoudelijke expertise samen. Denk bijvoorbeeld aan directieleden, strategie- en transformatiemanagers, ESG-specialisten, duurzaamheidsmanagers, experts op het gebied van digitale innovatie, dataspecialisten, financiële professionals en operationeel managers.

Iedere groep bestaat uit maximaal twintig deelnemers, verdeeld over ongeveer vijf actiegerichte leer- en onderzoeksteams.

Download de programmabeschrijving

Download hier de volledige programmabeschrijving.

Wil je meer weten? Neem dan contact op met prof. dr. Albert Plugge via a.plugge@nyenrode.nl, dr. Diane Zandee via d.zandee@nyenrode.nl of Ricardo Abdoel via r.abdoel@solmirai.net.