Biografie
Dr. Tessa Coffeng is Assistant Professor aan het Center voor Accounting, Auditing & Control. Zij doet organisatiepsychologisch onderzoek binnen de accountancy- en toezichtpraktijk en draagt bij aan onderwijsontwikkeling binnen de masteropleiding Accountancy.
Naast haar werk bij Nyenrode is zij Senior Toezichthouder Gedrag & Cultuur bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en Bestuurslid van Stichting Blikverruimers. Coffeng is daarnaast geaffilieerd onderzoeker aan de Universiteit Utrecht, vanwege het samenwerkingsverband tussen de AFM en deze universiteit.
Coffeng is opgeleid als sociaal- en organisatiepsycholoog en promoveerde in 2022 aan de Universiteit Utrecht op denkfouten in toezicht (‘Bias in supervision’). Zij publiceerde in interdisciplinaire tijdschriften zoals Regulation & Governance en Management Decision en heeft samengewerkt met onderzoekers van de University of Queensland.
Coffeng richt zich op de verbinding tussen wetenschap en praktijk en zet zich in voor de professionalisering van toezicht, met bijzondere aandacht voor informatieverwerking en oordeelsvorming. Eerder was zij onder meer redactielid van Tijdschrift voor Toezicht en lid van de Impactcommissie van het Kurt Lewin Instituut. In 2023 was zij vanuit de AFM gedetacheerd bij de European Securities and Markets Authority (ESMA), waar zij bijdroeg aan de convergentie van het toezicht op de financiële markten.Relevante publicaties
- Ishwardat, S. R., Van Steenbergen, E. F., Coffeng, T., & Ellemers, N. (2024). Stimulating regulatory compliance and ethical behavior of organizations: a review. Business Ethics and Leadership, 8(3), 151-172. https://doi.org/10.61093/bel.8(3).151-172.2024
- Coffeng, T., Van Steenbergen, E. F., De Vries, F., Steffens, N. K., & Ellemers, N. (2023). Reflective and decisive supervision: the role of participative leadership and team climate in joint decision-making. Regulation & Governance,17(1), 290-309. https://doi.org/10.1111/rego.12449
- Coffeng, T., & Van Steenbergen, E. F. (2022). Denkfouten voorkomen: de sleutelrol van leiders in toezicht en bestuur. In M. Lückerath-Rovers, H. van Ees, M. Kaptein, & I. Wuisman (Eds.), Jaarboek Corporate Governance 2022/2023 (pp. 43-57). Wolters Kluwer Nederland B.V. https://www.jaarboekcorporategovernance.nl/?p=859
- Coffeng, T. (2022). Bias in supervision: a social psychological perspective on regulatory decision-making (Doctoral thesis). Utrecht University. https://doi.org/10.33540/1062
- Coffeng, T., Van Steenbergen, E. F., De Vries, F., & Ellemers, N. (2021). ‘Denkfouten, die heb ik niet’: aandacht voor de blinde vlek van toezichthouders. Tijdschrift voor Toezicht, 2021(4), 161-174. https://doi.org/10.5553/TvT/187987052021012004002
- Coffeng, T., Van Steenbergen, E. F., De Vries, F., & Ellemers, N. (2021). Quality of group decisions by board members: a hidden-profile experiment. Management Decision, 59(13), 38-55. https://doi.org/10.1108/MD-07-2020-0893
- Van Steenbergen, E. F., Van Dijk, D., Christensen, C. A., Coffeng, T., & Ellemers, N. (2020). LEARN to build an error management culture. Journal of Financial Regulation and Compliance, 28(1), 57-73. https://doi.org/10.1108/JFRC-12-2018-0156