Iedere organisatie ondergaat continu veranderingen en dat vraagt om flexibiliteit. Heb je behoefte aan meer grip op (de effecten van) veranderingen en jouw rol in het veranderproces?
Tijdens de masterclass Verandermanagement leren experts je over organisatieveranderingen vanuit verschillende invalshoeken.
Aan het eind van de opleiding
Heb je inzicht in de ‘planned change’ benadering en in de benadering van organisatie-dynamica.
Weet je hoe je werkt met een ‘top-down’ aanpak én met ‘bottom- up’ aanpak en wat je persoonlijke voorkeuren zijn hierin.
Kan je zelf een veranderdiagnose stellen.
Heb je zicht op de effecten van interventies.
Kan je kritisch kijken naar je eigen rol en communicatie in een veranderproces.
Tijdens de masterclass Verandermanagement geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
De hoogleraren en experts
De hoogleraren en experts voor deze masterclass zijn:
Drs. Jo Vincken - programma-manager masterclass Verandermanagement bij Nyenrode Business Universiteit
Tijdens deze masterclass geven experts hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
Thema's
Het programma bestaat uit onder andere deze onderwerpen:
Persoonlijke behoefte deelnemer in kaart brengen
Perspectieven op organisatieverandering
Vormgeven van de verandering
Eigen rol als veranderaar
Sterke en zwakkere kanten in communicatie
Veranderdiagnose en de juiste interventies
De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.
Werkwijze
Om je denken over verandermanagement verder te ontwikkelen en het leerproces te ondersteunen met concrete resultaten, werken we met een mix van werkvormen. Denk daarbij aan presentaties, cases, brainstorms en (het maken van) videofragmenten.
Tijdens de masterclass werk je in groepen van vijf deelnemers aan een veranderkundig thema. Daarnaast werk je in de masterclass aan een case uit je eigen werksituatie en een paper van maximaal 8 pagina's. Hierin beschrijf je op welke manier je (delen van) het materiaal uit de masterclass toepast of gaat toepassen.
Na afloop van de masterclass heb je een concreet plan van aanpak, diagnose of analyse waar je direct mee aan de slag kan binnen jouw organisatie.
De investering voor de masterclass Verandermanagement is € 5.995 (exclusief btw), inclusief lesmateriaal, koffie/thee, maaltijden en overnachtingen.
Kosteloos annuleren is uitsluitend mogelijk per e-mail tot 4 weken voor de aanvangsdatum. Na die datum ben je het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Annulering dient altijd schriftelijk te geschieden.
*Alle bedragen en voorwaarden zijn indicatief (exclusief btw en
bijkomende kosten, tenzij anders aangegeven) en onder voorbehoud van periodieke wijzigingen.
