Masterclass Verandermanagement

Organisaties staan voortdurend voor complexe veranderopgaven. Nieuwe strategieën, digitalisering, cultuurverandering, samenwerking over grenzen heen of fundamentele transformaties vragen om professionals die begrijpen hoe verandering werkt én weten hoe ze beweging kunnen creëren.

Tijdens de Masterclass Verandermanagement verdiep je je in veranderkundige inzichten en ontdek je hoe je deze vertaalt naar jouw eigen praktijk. Je leert niet alleen hoe verandering werkt, maar vooral hoe je verandering daadwerkelijk verder brengt. Zo ontwikkel je jezelf tot een professional die complexe veranderingen kan begrijpen, begeleiden én realiseren.

Wat levert de Masterclass Verandermanagement je op?

Na afloop van de masterclass:

• Begrijp je verschillende veranderkundige perspectieven en de dynamiek van organisatieverandering.
• Kun je veranderprocessen diagnosticeren en interventies kiezen die passen bij de aard en complexiteit van de verandering.
• Beschik je over een breed repertoire aan veranderkundige inzichten en interventies.
• Heb je concrete stappen geformuleerd voor een actueel verander vraagstuk in jouw organisatie.
• Heb je meer inzicht in jouw persoonlijke kracht, overtuigingen en effectiviteit als veranderaar. Kun je complexe veranderingen met meer vertrouwen, scherpte en impact begeleiden.

Wat levert het op voor je organisatie?

Je leert veranderopgaven beter duiden en interventies bewuster inzetten. Daardoor kun je als professional, leidinggevende of verandermanager gerichter bijdragen aan veranderingen die niet alleen effectiever verlopen, maar ook betekenisvoller zijn voor de organisatie en de mensen die er werken.

Bekijk hieronder de ervaring van Marliek Coppens:

De Masterclass Verandermanagement benadert verandering vanuit een ander perspectief dan traditionele leiderschaps- of managementopleidingen. Waar veel programma's zich richten op de vraag 'Hoe stuur ik een veranderende organisatie?', staat hier een andere vraag centraal: Wat vraagt deze verandering? Je leert veranderprocessen vanuit meerdere perspectieven bekijken, patronen herkennen en passende interventies kiezen. Daarbij verbind je veranderkundige theorie steeds aan je eigen praktijk en persoonlijke ontwikkeling.

Het programma kent drie samenhangende leerlijnen.

1. Verdieping in de drie ordes van veranderen
   Je verkent de verschillende niveaus waarop verandering zich afspeelt:
   Eerste orde: het verbeteren van processen, structuren en werkwijzen.
   Tweede orde: het veranderen van gedrag, samenwerking, cultuur en patronen.
   Derde orde: fundamentele transformaties van identiteit, richting en waardecreatie.
   
   Je leert verschillende veranderkundige perspectieven toepassen, scherpe diagnoses maken en interventies kiezen die passen bij de aard en complexiteit van de verandering.
   
2. Je eigen verandercasus als rode draad
   Vanaf de start werk je aan een actuele verandervraag uit jouw eigen organisatie. Je past modellen, inzichten en instrumenten direct toe op deze casus. Zo ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis, maar ook een concreet handelingsperspectief voor een vraagstuk dat er voor jouw team en organisatie werkelijk toe doet.
   
3. De veranderaar als instrument
   Succesvolle verandering vraagt meer dan een goed plan of de juiste methode. Daarom onderzoek je gedurende het programma ook je eigen rol als veranderaar. Wat heb jij te doen om deze verandering verder te brengen? Je reflecteert op je leiderschap, overtuigingen, interventiestijl en invloed.
   
   Je leert bewust schakelen tussen verschillende rollen en ontwikkelt het vermogen om effectief te interveniëren in uiteenlopende verandercontexten.

Thema's

Het programma bestaat uit onder andere deze onderwerpen:

• Persoonlijke behoefte deelnemer in kaart brengen
• Perspectieven op organisatieverandering
• Vormgeven van de verandering
• Eigen rol als veranderaar
• Sterke en zwakkere kanten in communicatie
• Veranderdiagnose en de juiste interventies

De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.

Werkwijze

De masterclass combineert veranderkundige verdieping met toepassing in de praktijk. Je verbindt nieuwe inzichten aan je eigen verandercasus en onderzoekt hoe je deze kunt vertalen naar concrete acties.

Door te werken met een actuele verandervraag uit jouw organisatie, reflectie op je eigen rol en het toepassen van verschillende perspectieven ontwikkel je stap voor stap je vakmanschap als veranderaar. Zo werk je gedurende het programma aan een concreet handelingsperspectief waarmee je na afloop verder kunt in jouw organisatie.

Voor wie?

Je bent een manager, projectleider of professional die meer kennis wil van veranderprocessen en hoe je deze beter kan begeleiden en sturen. Heb je weinig tot geen ervaring met verandermanagement? Dan is ons programma Change Essentials wellicht geschikter voor jou. Hier leer je de basis van verandermanagement.

Van wie krijg je college?

Tijdens de masterclass Verandermanagement geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.

De hoogleraren en experts

De hoogleraren en experts voor deze masterclass zijn*:

• Dr. Arend Ardon - The Change Studio
  Arend Ardon levert op zelfstandige basis een bijdrage aan dit programma
• Hessel de Gelder – Adviseur organisatieontwikkeling, strategie executie en verandermanagement
  Hessel de Gelder levert op zelfstandige basis een bijdrage aan dit programma
• Ellen van Gestel - Business Unit Lead Conflictmanagement en Mediation bij Kyden
  Ellen van Gestel levert op zelfstandige basis een bijdrage aan dit programma

Aanmelden voor de masterclass Verandermanagement doe je via de aanmeldbutton.

Heb je nog andere vragen? Onze programma-manager beantwoordt deze graag.

De investering voor de Masterclass Verandermanagement is € 7.100,- per persoon (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, hotelovernachtingen en maaltijden. Je ontvangt een deelnamecertificaat.