Wat ga je doen?
Tijdens deze masterclass geven experts hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
Thema's
Het programma bestaat uit onder andere deze onderwerpen:
- persoonlijke behoefte deelnemer in kaart brengen
- perspectieven op organisatieverandering
- vormgeven van de verandering
- eigen rol als veranderaar
- sterke en zwakkere kanten je communicatie
- veranderdiagnose en de juiste interventies.
De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.
Werkwijze
Om je denken over verandermanagement verder te ontwikkelen en het leerproces te ondersteunen met concrete resultaten, werken we met een mix van werkvormen. Denk daarbij aan presentaties, cases, brainstorms en (het maken van) videofragmenten.
Tijdens de masterclass werk je in groepen van vijf deelnemers aan een veranderkundig thema. Daarnaast werk je in de masterclass aan een case uit je eigen werksituatie en een paper van maximaal 8 pagina's. Hierin beschrijf je op welke manier je (delen van) het materiaal uit de masterclass toepast of gaat toepassen.
Na afloop van de masterclass heb je een concreet plan van aanpak, diagnose of analyse waar je direct mee aan de slag kan binnen jouw organisatie.
