5 tips over Innovatiemanagement & productontwikkeling
Vijf tips van Gert Staal, programma-manager van de masterclass Innovatiemanagement & productontwikkeling en co-auteur van het PDMA Innovation Maturity Model.
1. Kijk naar het geheel, niet naar de delen
Innovatiemanagement draait om de samenhang. Vergelijk het met een Zwitsers horloge: het functioneert pas, op het moment dat alle onderdelen met elkaar samenwerken en interacteren. Dat geldt zowel voor mensen als voor middelen, omdat ook mensen in teams moeten samenwerken om tot een goed resultaat te komen.
2. Er is geen zilveren kogel, of: voor een man met een hamer lijkt alles een spijker
Iedere organisatie moet zijn eigen mix van processen, tools en methodieken selecteren, en deze aanpassen naar hoe het gebruik kan worden binnen de eigen organisatie. Let daarbij vooral op context en relevantie van wat je gebruikt voor de organisatie. Alles dat wellicht modieus is op dit moment, is niet altijd relevant voor de organisatie. Context en relevantie zijn essentieel.
3. Verbetering van je innovatiekracht kost tijd en geld
Innovatiemanagement is een vaardigheid die een organisatie pas in de loop van de tijd kan opdoen en verbeteren. Regelmatig jezelf de maat nemen, en de resultaten van een scan of assessment gebruiken om tot verbeteringen te komen, is daarbij een belangrijke voorwaarde voor succes.
4. Het begint hoe dan ook bij betrokken leiderschap
Hoezeer je als organisatie zou willen dat innovaties van onderop komen (en dat kunnen ze doen), het blijft van essentieel belang dat leiders zelf nauw betrokken blijven bij innovaties en productontwikkeling. Het is een primaire verantwoordelijkheid van de leiding van de organisatie om daarbij betrokken te blijven.
5. Innovatie kan je wel degelijk managen
Veel mensen denken dat innovatie vooral samenhangt met ondernemerschap en/of creativiteit en dat het managen ervan een illusie is. Het werkelijke verhaal is, dat innovaties richting moeten krijgen, dat ze gefaciliteerd moeten worden, en vervolgens bijgestuurd waar nodig. En verder moeten medewerkers binnen die geschapen condities de ruimte krijgen die ze nodig zullen hebben.
Masterclass Innovatiemanagement & productontwikkeling
De masterclass Innovatiemanagement & productontwikkeling biedt je de
mogelijkheid om in vier dagen de fijne kneepjes van innovatiemanagement
en productontwikkeling te leren. In het programma is
veel aandacht voor de interactie tussen management, product
ontwikkelteams en functionele afdelingen. Innoveren blijft hoe dan ook
mensenwerk!
Masterclass Innovatiemanagement & productontwikkeling