Agenda voor radicale verduurzaming van de ziekenhuiszorg

De druk op ons zorgsysteem neemt snel toe: de zorgvraag stijgt, personeel en middelen worden schaarser en de impact van de zorgsector op het klimaat groeit. Zonder een fundamentele koerswijziging komt de houdbaarheid van de zorg in gevaar. De transitieagenda Hooghangend Fruit biedt een toekomstgerichte route om duurzaamheid structureel te verankeren in de ziekenhuiszorg.

Het onderzoek is een initiatief van het UMC Utrecht en de Groene Zorg Alliantie, ontwikkeld met André Nijhof, hoogleraar Duurzaam Ondernemen & Stewardship van Nyenrode, DRIFT en een brede groep koplopers uit de zorgsector: van ziekenhuizen en UMC’s tot zorgverzekeraars, overheid en industrie.

Voorbij het laaghangend fruit: de volgende stap in verduurzaming

De zorgsector heeft al belangrijke stappen gezet met praktische maatregelen zoals afvalreductie en energiebesparing. Maar de grootste winst ligt hoger in de boom. Hooghangend Fruit richt zich daarom expliciet op systeemverandering: structurele keuzes in beleid, bekostiging, cultuur en organisatie die nodig zijn om duurzaamheid integraal te verankeren in het zorgproces.

Celina Kroon, Programmamanager Duurzaamheid van het UMC Utrecht:

“De volgende fase vraagt om bredere institutionele keuzes. We mogen duurzaamheid niet langer als een vrijblijvende belangrijke bijzaak behandelen. De ecologische houdbaarheid van de zorg raakt aan de houdbaarheid van zorg en onze gezondheid in het algemeen.”

Vijf oplossingsrichtingen voor een radicaal duurzamere zorgsector

De transitieagenda benoemt vijf oplossingsrichtingen, elk uitgewerkt in actiepaden die samen de routekaart vormen richting een toekomstbestendige ziekenhuiszorg.

Lees de transitieagenda

Bouwstenen voor een toekomstbestendig zorgstelsel

Andre Nijhof onderstreept het belang van de agenda:

"Het onderzoek Hooghangend Fruit laat zien dat duurzame zorg geen optionele ambitie is, maar een haalbare en noodzakelijke voorwaarde voor goede zorg in de toekomst. Door keuzes te maken die verder gaan dan de korte termijn, kan de zorgsector een omslag realiseren die mens, milieu en de maatschappij ten goede komt.”