Dr. Jeroen van der Velden

Dr. Jeroen van der Velden is universitair hoofddocent Strategy Alignment en directeur van het Nyenrode Faculty Expertisecenter Strategy, Organization & Leadership aan Nyenrode Business Universiteit.

Zijn onderzoek en onderwijs richten zich op de dynamiek van strategievorming, organisatieontwikkeling en digitale transformatie, met bijzondere aandacht voor de wijze waarop organisaties omgaan met complexiteit en onzekerheid.

Van der Velden heeft een academische achtergrond in de Psychologie, wat zijn benadering van strategische besluitvorming en veranderkundige vraagstukken sterk beïnvloedt. Hij onderzoekt hoe organisaties strategische wicked problems adresseren en welke rol ambidexterity en dynamic capabilities spelen in hun vermogen om zich aan te passen aan snel veranderende omgevingen. Daarnaast richt zijn werk zich op de transitie naar virtuele en hybride organisatiemodellen en de impact daarvan op samenwerking, leiderschap en prestatie.

Sinds zijn aanstelling bij Nyenrode in 2003 is Van der Velden actief in zowel degree-programma’s (MSc, MBA) als executive onderwijs. Hij doceert in de domeinen strategisch management, organisatieontwikkeling, digitale transformatie en change management. Zijn onderwijs kenmerkt zich door de integratie van academische inzichten met praktijkgerichte toepassingen, waarbij hij deelnemers uitdaagt om vanuit meerdere perspectieven naar strategische vraagstukken te kijken.

Naast zijn academische werkzaamheden is Van der Velden actief als adviseur in diverse sectoren, waaronder financiële dienstverlening, nutsbedrijven, procesindustrie, telecom en overheid. Hij heeft bijgedragen aan omvangrijke programma’s voor strategische implementatie en organisatievernieuwing bij onder meer ABN AMRO, ING, Delta Lloyd, Heineken International, Shell International en de Belastingdienst, evenals in netwerken rondom palliatieve zorg. In deze context ontwikkelde en introduceerde hij innovatieve methoden voor samenwerking en transformatie.

Zijn werk wordt gedreven door een voortdurende nieuwsgierigheid naar de wijze waarop technologie, menselijk gedrag en organisatiesystemen elkaar beïnvloeden, en door de overtuiging dat strategisch leiderschap vraagt om het vermogen om onzekerheid te omarmen.