Dr. Nicolas Chevrollier

Faculty
Functietitel Hoogleraar

Biografie

De transitie naar duurzaamheid is een zeer systemisch en diep persoonlijk proces.

Dr. Nicolas Chevrollier is hoogleraar Sustainability Transitions aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is verbonden aan het Faculty Research Center for Entrepreneurship, Governance & Stewardship. Chevrollier verzorgt onderwijs op MSc- en MBA-niveau, evenals in executive programma’s, op het gebied van duurzaamheid, transities en de organisatie- en leiderschapsontwikkeling die daarvoor nodig is.

Zijn onderzoek richt zich op het begrijpen van hoe duurzaamheidstransities (met name transities gericht op post-groei) zich ontwikkelen, zowel binnen als tussen markten, en hoe bedrijven en andere actoren deze transities vormgeven of juist belemmeren. Daarnaast onderzoekt hij hoe transformatief businessonderwijs bijdraagt aan het ontwikkelen van de mindset, vaardigheden en het handelingsvermogen die toekomstige leiders nodig hebben om duurzaamheidstransities te navigeren en te stimuleren.

Hij heeft een internationale achtergrond met ervaring op drie continenten (VS, Afrika en Europa). Naast zijn rol als hoogleraar is hij bij Nyenrode academisch directeur van de Impact MBA en lid van de onderwijscommissie van het Modular MBA-programma. Voor zijn komst naar Nyenrode was hij managing director van de Inclusive Business Accelerator en lid van het managementteam van het BoP Innovation Center.

Chevrollier behaalde in 2006 zijn PhD aan het National Institute of Telecommunications (INT) in Frankrijk, terwijl hij onderzoek deed bij het National Institute of Standards and Technology (NIST) in de Verenigde Staten. In 2008 volgde hij het INSEAD Social Entrepreneurship Programme (ISEP). In 2001-2002 was hij internationaal vrijwilliger voor de Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) in Madagaskar.

Interesses

Hiken in de bergen, wandelen in de bossen, basketbal.

Meest relevante publicaties

  • Levelt, L., Chevrollier, N., & Argyrou, A. (2026). Degrowth, sufficiency and regeneration: An integrative review of organising in a strong sustainability era. Sustainability Science. 21, 753-775.https://doi.org/10.1007/s11625-025-01760-1
  • Argyrou, A., Chevrollier, N & Veldman, J. (2025). Legal institutionalism and the role of law in sustainable market transformations: alternative ontological perspectives. Journal of Environmental Innovation and Societal Transitions. 57.https://doi.org/10.1016/j.eist.2025.101011
  • Chevrollier, N., Argyrou, A., & Jeurissen, R. (2025). Radical Business Perspectives for Sustainability Transitions. Edward Elgar Publishing. https://www.elgaronline.com/view/book/9781035308026/9781035308026.xml
  • Chevrollier, N., Lieshout, J. W. F. C., Argyrou, A., & Amelink, J. (2024). Carbon emission reduction: Understanding the micro-foundations of dynamic capabilities in companies with a strategic orientation for sustainability performance. Business Strategy and the Environment, 33(2), 968–984. https://doi.org/10.1002/bse.3513
  • Chevrollier, N., Argyrou, A., Ainiwaer, N., & Nijhof, A. (2023). On the encroachment of sustainable value propositions: business model innovation for impact. Journal of Cleaner Production, 382. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.135341
  • Nijhof, A., Wins, A., Argyrou, A., & Chevrollier, N. (2022). Sustainable Market Transformation: A Refined Framework for Analyzing Causal Loops in Transitions to Sustainability. Journal of Environmental Innovation and Societal Transitions. 42. 352-361.