5 tips over Strategic Foresight
Nieuwe technologieën, nieuwe (geo)politieke verhoudingen en een andere samenleving. Hoe wordt jouw organisatie futureproof? En hoe zorg je ervoor dat je vandaag al inspeelt op de transities van morgen? Vijf tips van Loulou Nekkers, programma-manager van de masterclass Strategic Foresight.
1. Kijk verder dan de horizon
Nieuwe trends en ontwikkelingen ontdekken vraagt om een open blik en verder kijken dan je huidige horizon. Zo kan je vroege signalen van verandering herkennen, zowel binnen als buiten jouw sector. Én nieuwe kansen of bedreigingen identificeren.
2. Denk tegendraads
Probeer buiten de gebaande paden te denken. Kijk eens anders tegen bepaalde zaken aan. Niet alleen als het nodig lijkt, maar ook als het niet nodig lijkt. Kom tot verrassende oplossingen of ideeën met omdenken.
3. Start met een heldere vraag
Een goede voorbereiding is het halve werk. Wees vanaf het begin duidelijk wat je vraag of doel is van je toekomstverkenning. Wat wil je onderzoeken of verkennen en hoever wil je vooruit kijken?
4. Betrek de omgeving
Nadenken en voorbereiden over de toekomst doe je liever niet alleen. Door mensen van binnen en buiten je organisatie te betrekken krijg je nieuwe visies op bestaande ideeën én zorg je voor draagvlak voor een nieuwe strategie, missie of visie.
5. Systematiseer
Om voortdurend alert te zijn en na te denken over de toekomst binnen je organisatie kan het helpen de methodieken te institutionaliseren of systematiseren. Zo is je organisatie constant voorbereid op onverwachte ontwikkelingen.
Masterclass Strategic Foresight
Tijdens de masterclass Strategic Foresight delen bekende toekomststrategen, trendwatchers en futurologen hoe zij denken dat de wereld van morgen eruit ziet en leer je vaardigheden en methodieken om te komen tot een futureproof strategie voor jouw organisatie.
Masterclass Strategic Foresight