Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd
Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd
De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt.
Coalitie van bouwers, accountants, juristen en bankiers zet schouders onder de circulaire gevel
Coalitie van bouwers, accountants, juristen en bankiers zet schouders onder de circulaire gevel
Drie samenwerkende bouwbedrijven gaan in het Amsterdamse Bajes Kwartier in plaats van gevels verkopen, de ‘gevels als dienst’ aanbieden.
De leider als schipper: varen in de mist
De leider als schipper: varen in de mist
Op 24 augustus heeft prof. dr. Lidewey van der Sluis het eerste exemplaar van haar nieuwe boek uitgereikt aan vicepremier en minister Hugo de Jonge.
De toezichthouder als moreel kompas
De toezichthouder als moreel kompas
Welke veranderingen in het toezicht stellen toezichthouders in staat daadwerkelijk een moreel kompas te zijn bij de keuzes in de strategie en de bedrijfsvoering?
“Kennen versus kunnen: bekwaming in het leidinggeven”
“Kennen versus kunnen: bekwaming in het leidinggeven”
Bas Kodden is benoemd tot hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit.
De derde succesfactor bij het aardgasvrij maken van wijken
De derde succesfactor bij het aardgasvrij maken van wijken
De komende jaren gaat er veel veranderen in de woonomgeving. Als gevolg van het klimaatprobleem heeft de Nederlandse overheid zich ambitieuze doelen gesteld om over te stappen op duurzame warmte.
Familiebedrijf optimistischer over gevolgen coronacrisis
Familiebedrijf optimistischer over gevolgen coronacrisis
Veel familiebedrijven komen sterker door de coronacrisis dan zij in het begin van de crisis dachten.
‘Making Markets work for Purpose’ maakt meeste impact
‘Making Markets work for Purpose’ maakt meeste impact
‘Making Markets work for Purpose’ van André Nijhof, hoogleraar Sustainable Business and Stewardship, is door de faculty van Nyenrode Business Universiteit als impact case 2020 uitgeroepen.
