Nieuws

Familiebedrijven investeren in duurzaamheid omdat zij verantwoordelijkheid voelen voor de toekomstige generaties.

Als geen ander heeft prof. dr. Roberto Flören zicht op de ontwikkeling van en waardering voor familiebedrijven.

Het begeleiden van de bedrijfsoverdracht is een uitdagend, maar ook een dankbaar proces. Adviseurs van familiebedrijven zijn, door hun inzicht in de dynamiek van familiebedrijven, in staat om met een gefaseerde aanpak het opvolgingsproces te begeleiden. Naast technische expertise hebben zij ook geduld, volhardingsvermogen en communicatievaardigheden nodig.

"Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus. Het regelen van je opvolging is een belangrijke managementverantwoordelijkheid" aldus prof. dr. Roberto Flören. Jaarlijks kost het de midden- en kleinbedrijven zeker 6 miljard euro. Een van de redenen is onderschatting van wat er bij een bedrijfsoverdracht komt kijken.

Roberto Flören constateert dat familiebedrijven gedreven worden door rendement én harmonie. De hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht aan Nyenrode houdt zich al bijna drie decennia bezig met familiebedrijven. ‘Telkens weer blijkt dat familiebedrijven het op lange termijn financieel beter doen.’

De crisisbestendigheid van familiebedrijven komt in het geding doordat de overheid belasting wil gaan heffen op niet uitgekeerde winsten.

Veel familiebedrijven komen sterker door de coronacrisis dan zij in het begin van de crisis dachten.

De 270.000 Nederlandse familiebedrijven worden, net als veel andere bedrijven, hard getroffen door de coronacrisis.