Roberto Flören, RSM hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdrachten en Marta Berent Braun, hoogleraar Familiebedrijven en Eigendomsdynamiek, beiden verbonden aan Nyenrode Business Universiteit, groeiden op in zo’n familiebedrijf.
Wanneer je als familiebedrijf overweegt een Raad van Commissarissen of een Raad van Advies op te richten, hoe pak je dat dan aan? PMP vroeg het aan prof. dr. Roberto Flören, RSM Leerstoel Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht Nyenrode.
Uit de resultaten van het RSM-Nyenrode Familiebedrijven-onderzoekspanel blijkt dat 92 procent van de familiebedrijven het streven van het kabinet steunt om de bedrijfsopvolgingsregeling eenvoudiger en eerlijker te maken.
Het begeleiden van de bedrijfsoverdracht is een uitdagend, maar ook een dankbaar proces. Adviseurs van familiebedrijven zijn, door hun inzicht in de dynamiek van familiebedrijven, in staat om met een gefaseerde aanpak het opvolgingsproces te begeleiden. Naast technische expertise hebben zij ook geduld, volhardingsvermogen en communicatievaardigheden nodig.
"Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus. Het regelen van je opvolging is een belangrijke managementverantwoordelijkheid" aldus prof. dr. Roberto Flören. Jaarlijks kost het de midden- en kleinbedrijven zeker 6 miljard euro. Een van de redenen is onderschatting van wat er bij een bedrijfsoverdracht komt kijken.
Roberto Flören constateert dat familiebedrijven gedreven worden door rendement én harmonie. De hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht aan Nyenrode houdt zich al bijna drie decennia bezig met familiebedrijven. ‘Telkens weer blijkt dat familiebedrijven het op lange termijn financieel beter doen.’
Nyenrode deelt kennis met nieuwsgierige professionals. Abonneer je op News@Nyenrode voor al het Nyenrodenieuws of de L.E.S. Nieuwsbrief voor nieuws over onze kernwaarden Leadership Entrepreneurship Stewardship.