Veel leidinggevenden zijn doorgegroeid, omdat ze zo goed waren in hun werk. Wat niet iedereen beseft, is dat managen weer een heel ander vak is. Hoe til je je leidinggevende skills naar een hoger plan? Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talent management en organisatorisch leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit, deelt haar belangrijkste tips.

Het zal weinigen zijn ontgaan dat er een discussie woedt over het aantal vrouwen in de top van het bedrijfsleven. Bij Nyenrode Business Universiteit volgen we deze discussie met veel belangstelling.

“Vrouwen zijn vaak bescheiden en kijken niet verder dan hun eigen ‘maatstaf’. Anderen kunnen je dan net wat verder brengen.”

10 jaar SLP! In 2009 zijn wij gestart met de eerste lichting van het Strategic Leadership Program. 10 jaar laten hebben we 21 groepen, bestaande uit bijna 340 deelnemers, begeleid in het vergroten van de impact van hun strategisch leiderschap. Om deze mijlpaal met elkaar te vieren heetten wij op woensdag 12 juni onze alumni van harte welkom op ons Alumni Event. Centraal stond het weer zien, het opdoen van nieuwe kennis en inspiratie en de viering van ons jubileum. En dát met een bijzondere spreker op het programma: Prinses Laurentien van Oranje.

Het zal zo’n vaart niet lopen is een veelgehoorde opmerking als het gaat om de snel veranderende wereld. Maar is dit zo? Gaat de verandering in werkelijkheid niet zo snel?

In het Strategic Leadership Program worden strategische vraagstukken en leiderschap op een mooie manier aan elkaar gekoppeld.

‘Ik merkte dat we breder moesten kijken, bijvoorbeeld naar trends die Agrico kunnen beïnvloeden, ook al hebben die op het eerste gezicht niets met onze branche te maken.’

Het Strategic Leadership Program dwingt je een paar stappen terug te doen en opnieuw te kijken naar de business, de maatschappij eromheen en jouw rol daarin. Dat vond ik een enorme eyeopener.