Nieuwe ideeën staan vaak haaks op wat mensen gewend zijn, zo stelt dr. Irene Jonkers. Volgens Jonkers is het essentieel dat bestuurders de mensen in hun organisatie de ruimte geven om te experimenteren met duurzame oplossingen.

Ja, duurzaamheid staat hoog op de agenda van de meeste managers en bestuurders. Maar hoe serieus en concreet is het? CFO’s kunnen het verschil maken, maar dan moeten ze sturen op brede waarde.

Verslag break-outsessies symposium

De transformatie naar een leefbaardere wereld vraagt om verduurzaming van waardeketens, samenwerken in ecosystemen, een mentaliteitsverandering in de bestuurskamers en het geïntegreerd afleggen van verantwoording. Dat kwam naar voren tijdens het jaarlijkse symposium van het ESG Innovation Institute. ‘Bedrijven moeten de problemen voor mens en planeet niet langer veroorzaken, maar helpen oplossen.’

De huidige tijdsgeest vraagt om persoonlijk leiderschap waarbij zingeving en eigen verantwoordelijkheid een grote rol spelen, zo stelt emeritus-hoogleraar Jaap Schaveling. Hij is één van de sprekers in het Executive ESG Program van het ESG Innovation Institute (Environment, Social, Governance).

Hoe breng je Environment, Social, Governance (ESG) in de praktijk? Heb je daar de juiste kennis en kunde voor in huis en hoe zet je de eerste stappen in de transformatie die hiervoor nodig is? Tijdens de eerste ronde tafel bijeenkomst van het ESG Innovation Institute vertelt Annemarie Mijer-Nienhuis, alumna van het Executive ESG programma, over het transformatieproces dat Athora doormaakt. Aansluitend volgt een dialoog onder bestuurders over de dilemma’s en best practices in de ESG-transformatie.

Complexe vraagstukken kennen geen simpele antwoorden, zo stelt dr. Jeroen van der Velden. Hij is universitair hoofddocent aan Nyenrode Business Universiteit en één van de sprekers in het Executive ESG Program van het ESG Innovation Institute.

CEO’s hebben vertrouwen in de toekomst van de wereldeconomie, maar hun visie op wat een risico voor hun bedrijf is, is aanzienlijk veranderd.