“In veel ondernemingen hebben de commissarissen geen specifieke opleiding daarvoor gevolgd. Maar als een bredere kring bestuurders meer achtergrondkennis heeft over corporate governance, kan een bedrijf betere afwegingen maken over bijvoorbeeld morele dilemma’s,” zegt Monique Joosen, lid van Topvrouwen.nl en voormalig CFO van Plus Retail. Omdat ze op zoek was naar de best practices op het gebied van ondernemingsbestuur, besloot ze het programma Inzicht in Corporate Governance te volgen.

“Tijdens vergaderingen had ik eerst vooral een ondersteunende rol, nu praat ik makkelijk mee over verschillende vraagstukken."

Sinds 2008 biedt Nyenrode Business Universiteit een programma voor degene die een ondersteunende rol vervult in het samenspel tussen de Raad van Commissarissen, de directie en aandeelhouders: Foundations of Corporate Governance.

Deze vraag beantwoordt José Stinis, alumna van de Nyenrode Commissarissencyclus 43 in haar eindpaper waarmee ze een Nyenrode ‘best paper award’ won.

‘Bestuurlijke vernieuwing ontstaat niet alleen door het eigen maken van het theoretisch kader. Dit ontstaat vooral door het bespreekbaar maken van de ervaringen en de toepassing ervan.

In eerdere columns hebben NCGI-leden Ruud Kok en Leen Paape hun licht laten schijnen over de verdiensten van beursgenoteerde vennootschappen. Beiden belichten de belangrijke rol van het behalen van winst voor zowel de belegger als de groei van de onderneming op de lange termijn.

Door toenemende complexiteit binnen de top van organisaties krijgen bestuurssecretarissen, juristen en andere boardroom adviseurs een steeds zwaardere rol. Dit vereist verdere professionalisering door bijvoorbeeld opleiding én een gedegen netwerk.

De belangrijkste verdienste van professor dr. J. (Hans) Strikwerda’s boek 'De Nederlandse Corporate Governance Code' dat in mei 2018 is verschenen, is dat hij een standaardwerk heeft geschreven voor iedereen die geïnteresseerd is in corporate governance, maar niet alles wat (voor)geschreven is voor zoete koek aanneemt.