Nieuws

Bob de Wit Van Human Resources naar human-like robots

Van Human Resources naar human-like robots

Onderwijs |  3 februari 2021
Het belangrijkste nieuws van deze week was de aankondiging van Hanson Robotics dat het dit jaar duizenden Sophia’s gaat produceren. Voor wie Sophia niet kent: ze ziet er uit als een lieve vrouw, maar is een robot met kunstmatige intelligentie, ook wel ‘humanoïde’ genoemd, schrijft hoogleraar Strategisch Leiderschap Bob de Wit.
Bob de Wit Society 4.0: een vitale en hoopvolle toekomst

Society 4.0: een vitale en hoopvolle toekomst

Onderzoek |  4 december 2020
In het nieuwe boek Society 4.0 schetst Bob de Wit een wereld die op een kruispunt staat: er moeten beslissingen vallen die de toekomst van onze samenleving bepalen. Blijven we kiezen voor de bestaande machtsstructuren of brengen we de moed op om zélf het beste te combineren?
Claudi Schuurman Vrouwelijk leiderschap; over (draag)kracht én kwetsbaarheid

Vrouwelijk leiderschap; over (draag)kracht én kwetsbaarheid

Onderwijs |  30 oktober 2020
Vrouwelijke leiders; verfrissend en doorbrekend. We hebben het tenslotte over kracht én kwetsbaarheid. Lef én gevoeligheid. Ervaringen van vrouwelijke leiders dragen bij aan de zichtbaarheid van vrouwelijke leiders in de toekomst. Door bewust te durven kiezen, door positie te bepalen en vanuit geheel ‘eigen wijze’ te opereren.
Edgar Karssing Toekomstgericht leiderschap: ‘Het draait allemaal om mensen’

Toekomstgericht leiderschap: ‘Het draait allemaal om mensen’

Onderwijs |  7 oktober 2020
Zowel bij innovatie als integriteit draait het om mensen, ook in de vastgoedsector. Hoewel ze uit totaal verschillende vakgebieden komen, blijken Edgar Karssing en Mike Hoogveld verrassend eensgezind.
Rob Blomme
Video
De leider als 'Held' in turbulente tijden

De leider als 'Held' in turbulente tijden

Opinie |  3 juni 2020
De leider als held in turbulente tijden? Hedendaags leiderschap bekeken vanuit de Griekse mythologie, wetenschap en praktijk.
Hoogveld_Mike_aangepast Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Tijd voor de Veerkrachtige Vier

Opinie |  1 mei 2020
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
Djuro Leideritz Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis

Opinie |  8 april 2020
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
Jeff Gaspersz De crisis als kans?

De crisis als kans?

Opinie |  7 april 2020
Een crisis brengt vaak gevoelens van onzekerheid en angst met zich mee, zeker als de crisis zich, zoals momenteel, wereldwijd manifesteert.

Contact

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Nyenrode deelt kennis om leiders en professionals te helpen tijdens de coronacrisis. Abonneer je op L.E.S. in crisis.