“Het lukt mij nu beter om strategische doelstellingen te vertalen naar de werkvloer.” zegt Dominic Maas, oud-deelnemer aan van het Lean Leadership Program.

Hoe kan ik betere keuzes maken? Hoe zorg ik voor de juiste focus? En hoe voorkom ik dat er tijdens een proces energie weglekt? Een greep uit de vragen waarmee Duco Hoep, beleidsadviseur bij de branchevereniging van professionele kappers (ANKO), startte aan de masterclass Lean Management bij Nyenrode Business Universitei

Bedrijfsprocessen slimmer laten verlopen en verspillingen elimineren. Angelo Wouters over zijn deelname aan de tweedaagse masterclass Lean Management.

Hugo Breuers nam, samen met een aantal collega’s, afgelopen jaar deel aan de tweedaagse masterclass Lean Management. “Het scherp inrichten van onze bedrijfsprocessen bleek onlosmakelijk verbonden met zowel de kracht van de dienstverlening en het werkplezier van de medewerkers.”

“Lean gaat niet vanzelf. Het enthousiasme van medewerkers kan wegebben wanneer het niet de verwachte vruchten afwerpt,” zegt Chris Oerlemans, oud-deelnemer aan van het Lean Leadership Program.

Dat veranderingen steeds sneller gaan wisten we allemaal wel. Maar op dit moment lijkt alles tegelijk te veranderen.

Agile werken is een effectieve methode om een organisatie wendbaarder te maken, meer klantwaarde te creëren en efficiënter te werken. Agile werken start vaak op de werkvloer, maar leent zich ook prima voor directieniveau. Toch zie je dat in de boardroom nog minder Agile wordt gewerkt.

Agile werken in multidisciplinaire teams maakt werken leuker en zorgt dat je klant beter bediend wordt.