De zorgsector staat voor een stevige opdracht. De toenemende zorgvraag legt grote druk op beschikbare capaciteit en beperkte budgetten dwingen tot anders kijken naar het zorgaanbod.
Deze uitdaging staat in het VWS-rapport ‘De Juiste Zorg op de Juiste Plek – wie durft’ kernachtig samengevat als:
Deze transformatie naar zorgpreventie, regionaal zorgaanbod en zorgalternatieven vindt plaats in een steeds complexere omgeving. Samenwerking met het sociale domein en woningbouwverenigingen intensiveert. Particuliere ouderenzorg en mantelzorg ondersteunende organisaties groeien.
Daarbij staat de sector voor een structureel arbeidsmarktprobleem en dient het Integraal Zorgakkoord (IZA) uit te voeren om de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Passende zorg is daarbij het uitgangspunt: “In 2040 draagt de zorg optimaal bij aan het gezond (samen)leven van alle mensen in Nederland, in het besef dat daarvoor niet meer mensen en middelen beschikbaar zijn dan nu en dat dit gepaard moet gaan met de laagst mogelijke impact op klimaat en milieu.”
Passende zorg is waarden gedreven (samen met de patiënt, pakket en kwaliteit), vraagt om regionaal samenwerking, versterking van de eerstelijnszorg, samenwerking sociaal domein, huisartsenzorg & ggz en tenslotte gezond leven en preventie. Effectief ontwikkelen en besturen in deze netwerkomgeving is complex, maar ook uitdagend. Hoe blijf je in de complexiteit nog handelen en denken vanuit de bedoeling (cliënt), met focus de gehele persoon en de kwaliteit van leven en niet alleen de ziekte.
Vergaande samenwerking in de regio wordt daarbij gezien als de sleutel om resultaat te bereiken.
Keten en netwerk regie is een vak! Elementen van lijn en projectmanagement zijn bruikbaar, maar niet afdoende. Identiteit (missie, visie en strategie boven de partijen), stakeholder management, governance, digitalisering, financiering, innovatie en integraal leiderschap aan dit krachtenveld in het grote ecosysteem zorg in haar context, vragen nog veel meer van een regisseur als vakman/vrouw en als persoon.
Vanuit verschillende invalshoeken biedt de leergang Regisseren van (regionale) samenwerking in de zorg daarom inzicht, overzicht en concrete handvatten voor zorgbestuurders en (interim) zorgregisseurs om samenwerkingsverbanden te vernieuwen, te verbeteren en te versnellen.
Dit programma is geïnitieerd door InterExcellent Zorg (interim-management en search voor vaste functies in de zorg) en in samenwerking met Nyenrode ontwikkeld voor onder anderen:
Bekijk hier de ervaring van Irene Barends met de leergang:
Tijdens de leergang Regisseren van (regionale) samenwerking in de zorg geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
De docenten zijn onder voorbehoud van wijzigingen.
De leergang bestaat uit zes modules die zijn gericht op relevante samenwerkingsthema’s als innovatie, efficiëntie in de zorgketen en interventiemanagement. De volgende inhoudelijke invalshoeken maken onderdeel uit van het programma:
Bekijk hier de ervaring van Mark Veltink met de leergang:
In de modules combineer je inhoudelijke verdieping met praktische toepassing in je eigen omgeving. Jouw casus en de intervisie speelt daarbij een belangrijke rol. Je wordt gedurende de leergang geprikkeld en geïnspireerd door diverse begeleiders die je een ander perspectief op de zorg bieden. In elke module geven externe sprekers nieuwe inzichten en praktische aanwijzingen om de theorie met de praktijk van de dag te verbinden. Daarnaast ga je in groepjes in een ‘werkatelier’ aan de slag op een onderwerp naar keuze. Vaak kiezen mensen een onderwerp dat hun raakt in het dagelijks werk.
Op de slotdag presenteren de Werkateliers hun bevindingen aan elkaar genodigden en deelnemers van eerdere leergangen. En inspireren zo elkaar, collega’s en het netwerk.
Je bent directeur, interim- en executive manager, adviseur of regisseur in de zorg met een sleutelpositie of je ambieert een sleutelpositie in een (regionale) samenwerkingsorganisatie, of staat aan de start van een ander (regionaal) samenwerkingsinitiatief of -netwerk. Je bent op topniveau werkzaam in bijvoorbeeld de cure, care, GGZ, huisartsenpraktijk, bij een gemeente, verzekeraar of als kwartiermaker voor samenwerking in zorg en sociaal domein.
Ook interim-managers die zich willen bekwamen in de expertise en de rol als regisseur in netwerkzorg, zijn welkom in deze leergang. Onder meer verandervaardigheid, doorvertalen naar de praktijk van huidig en toekomstig overheidsbeleid, stakeholdermanagement en het bijhouden van en sturen op de laatste ontwikkelingen en trends behoren tot je verantwoordelijkheden.
Met de leergang werk je persoonlijk en praktisch toe naar het toekomstbestendig vormgeven en/of verbeteren van samenwerkingsverbanden in jouw zorgnetwerk. Het kan verstandig zijn om samen met een andere partner uit jouw regio deel te nemen. Terwijl je elk leert heb je ook tijd om de gezamenlijke opdracht uit te werken en te verdiepen, wat zich direct vertaalt in meer impactvolle samenwerking in de regio. Na afloop kunnen deelnemers lid worden van het Nyenrode alumni netwerk en zo ook na de leergang inspiratie en voeding halen en brengen.
De leergang gaat 18 januari 2024 van start en vindt fysiek plaats op Landgoed Nijenrode van Nyenrode Business Universiteit. De eerste dag van iedere module start om 09:30 en eindigt met een diner om 20:00 uur. De tweede dag van iedere module start om 09:30 en eindigt om 17:00 uur.
We hanteren een afwisselende mix van werkvormen, waarbij de eigen vraagstukken centraal staan. Er wordt van je gevraagd om voorafgaand aan elke module enkele uren te besteden aan lees- en/of voorbereidingswerk.
Ben je werkzaam (en heb je een dienstverband) binnen de zorg, bij een gemeente, of bijv. bij een zorgverzekeraar, etc., dan kun je je online aanmelden via onze website. Klik hiervoor op de groene button rechtsboven in het menu. Mocht je vragen hebben over je aanmelding dan helpt onze programma-coördinator je graag verder.
Aanmelden via InterExcellent
Zelfstandige interim-managers of consultants worden verzocht om voor hun aanmelding contact op te nemen met InterExcellent. Wij verwijzen je hiervoor graag door naar de website van InterExcellent.
Om
tot een evenwichtige groepssamenstelling te komen, gaat een persoonlijke intake
aan het programma vooraf. Hiermee brengen we jouw ontwikkeldoelen en wensen in
kaart en snijden we het programma specifiek toe op de situatie van jou als
deelnemer.
Aanmelden
in regionaal groepsverband wordt aanbevolen, zodat je als deelnemer het
programma direct kan benutten als voertuig voor de verbetering van de eigen
(regionale) samenwerking.
Om de kwaliteit en de interactie van het programma te kunnen waarborgen, hanteren wij een minimum aantal deelnemers van 15 en een maximum aantal deelnemers van 20.