Leergang Regisseren van (regionale) samenwerking in de zorg

Van wie krijg je college?

Tijdens de leergang Regisseren van (regionale) samenwerking in de zorg geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.

Hoogleraren en experts

• Drs. Aafke Osse MCC: Organisatie- & Leiderschapsontwikkeling, Team & Executive Coaching, Verandermanagement, Programma Management Founder MaakRuimte + SisInBiz
• Prof. dr. Paul Frissen - decaan en bestuursvoorzitter Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
• Prof. dr. ir. Gerda van Dijk - hoogleraar Publiek Leiderschap, VU
• Doekle Terpstra - voorzitter Commissie Anders Werken in de Zorg
• Peter Bennemeer - toezichthouder en adviseur, voormalig bestuursvoorzitter Bernhoven
• Dr. Arend Ardon - directeur Change Studio
• Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis - Capax capital partners; docent Financieel Management Nyenrode
• Marc Wiggers – advocaat en lid van de praktijkgroep Mededinging en Overheid
• Berend Buys Ballot - adviseur in de zorg (Free Finch)
• Harjan van Dam - bestuurder van zorgorganisatie Dicoon
• Pier Eringa - Voorzitter Raad van Bestuur Gelre ziekenhuizen
• Drs. Philip Idenburg - Managing partner Be Brigth; strategieën en scenario's in de zorg
• Marian Kaljouw - voormalig Voorzitter Raad van Bestuur
• Petra van de Kop - Mede-eigenaar Bert Hellinger Instituut Nederland, systemisch adviseur en (team)coach

De docenten zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Wat ga je doen?

De leergang bestaat uit zes modules die zijn gericht op relevante samenwerkingsthema’s als innovatie, efficiëntie in de zorgketen en interventiemanagement. De volgende inhoudelijke invalshoeken maken onderdeel uit van het programma:

• Trends in bekostiging van betrokken deelsectoren, financieringsstromen, mogelijkheden om te ondernemen, governance van samenwerking, arbeidsmarktproblematiek.
• Bestuurlijk: organiseren van draagvlak en besturing, rol van toezichthouders, individuele rationaliteit van instellingen en collectieve rationaliteit van samenwerking.
• Gemeenschappelijk dynamiek van samenwerking in ketens: regie van samenwerking, coaching van samenwerkingsteams, plaats van IT (delen van en sturen op informatie), crisis, conflict en communicatie, werken met lerende organisaties.
• Persoonlijk: leiderschap als regisseur van samenwerking: bijvoorbeeld verschil tussen regisseren en management, het eigen persoonlijke gedragsrepertoire als regisseur en bevlogenheid, ethische dilemma’s.

Bekijk hier de ervaring van Mark Veltink met de leergang:

Modules:

In de modules combineer je inhoudelijke verdieping met praktische toepassing in je eigen omgeving. Jouw casus en de intervisie speelt daarbij een belangrijke rol. Je wordt gedurende de leergang geprikkeld en geïnspireerd door diverse begeleiders die je een ander perspectief op de zorg bieden. In elke module geven externe sprekers nieuwe inzichten en praktische aanwijzingen om de theorie met de praktijk van de dag te verbinden. Daarnaast ga je in groepjes in een ‘werkatelier’ aan de slag op een onderwerp naar keuze. Vaak kiezen mensen een onderwerp dat hun raakt in het dagelijks werk.

Op de slotdag presenteren de Werkateliers hun bevindingen aan elkaar genodigden en deelnemers van eerdere leergangen. En inspireren zo elkaar, collega’s en het netwerk.

• Module 1 – Samenwerking in de zorg als ecosysteem

• Module 2 – Innovatie & scenario’s

• Module 3 – Mogelijk maken van de beweging
• Module 4 – De beweging vorm geven
• Module 5 – Verandermanagement
• Module 6 – Storytelling, pitch & feestelijke afsluiting

Voor wie?

Je bent directeur, interim- en executive manager, adviseur of regisseur in de zorg met een sleutelpositie of je ambieert een sleutelpositie in een (regionale) samenwerkingsorganisatie, of staat aan de start van een ander (regionaal) samenwerkingsinitiatief of -netwerk. Je bent op topniveau werkzaam in bijvoorbeeld de cure, care, GGZ, huisartsenpraktijk, bij een gemeente, verzekeraar of als kwartiermaker voor samenwerking in zorg en sociaal domein.

Ook interim-managers die zich willen bekwamen in de expertise en de rol als regisseur in netwerkzorg, zijn welkom in deze leergang. Onder meer verandervaardigheid, doorvertalen naar de praktijk van huidig en toekomstig overheidsbeleid, stakeholdermanagement en het bijhouden van en sturen op de laatste ontwikkelingen en trends behoren tot je verantwoordelijkheden.

Met de leergang werk je persoonlijk en praktisch toe naar het toekomstbestendig vormgeven en/of verbeteren van samenwerkingsverbanden in jouw zorgnetwerk. Het kan verstandig zijn om samen met een andere partner uit jouw regio deel te nemen. Terwijl je elk leert heb je ook tijd om de gezamenlijke opdracht uit te werken en te verdiepen, wat zich direct vertaalt in meer impactvolle samenwerking in de regio. Na afloop kunnen deelnemers lid worden van het Nyenrode alumni netwerk en zo ook na de leergang inspiratie en voeding halen en brengen.

Data en tijden

De leergang gaat in het najaar van 2024 van start en vindt fysiek plaats op Nyenrode Business Universiteit. De eerste dag van iedere module start om 09:30 en eindigt met een diner om 20:00 uur. De tweede dag van iedere module start om 09:30 en eindigt om 17:00 uur.

We hanteren een afwisselende mix van werkvormen, waarbij de eigen vraagstukken centraal staan. Er wordt van je gevraagd om voorafgaand aan elke module enkele uren te besteden aan lees- en/of voorbereidingswerk.

De data volgen binnenkort. Wil je op de hoogte gehouden worden? Neem dan contact op met de programma-coördinator.

Aanmelden via Nyenrode

Ben je werkzaam (en heb je een dienstverband) binnen de zorg, bij een gemeente, of bijv. bij een zorgverzekeraar, etc., dan kun je je online aanmelden via onze website. Klik hiervoor op de groene button rechtsboven in het menu. Mocht je vragen hebben over je aanmelding dan helpt onze programma-coördinator je graag verder.

Aanmelden via InterExcellent

Zelfstandige interim-managers of consultants worden verzocht om voor hun aanmelding contact op te nemen met InterExcellent. Wij verwijzen je hiervoor graag door naar de website van InterExcellent.

Persoonlijke intake

Om tot een evenwichtige groepssamenstelling te komen, gaat een persoonlijke intake aan het programma vooraf. Hiermee brengen we jouw ontwikkeldoelen en wensen in kaart en snijden we het programma specifiek toe op de situatie van jou als deelnemer.

Aanmelden in regionaal groepsverband wordt aanbevolen, zodat je als deelnemer het programma direct kan benutten als voertuig voor de verbetering van de eigen (regionale) samenwerking.

Om de kwaliteit en de interactie van het programma te kunnen waarborgen, hanteren wij een minimum aantal deelnemers van 15 en een maximum aantal deelnemers van 20.

Wat is de investering