Masterclass Contract- en risicomanagement in de bouw

Breukelen
9 december 2020
2 dagen
2 dagen
9.00 - 21.30 uur en 9.00 - 17.30 uur
Nederlands
€ 2.595 (excl. btw)

Masterclass Contract- en risicomanagement in de bouw

Bouwprojecten lopen een steeds grotere kans om te falen. Ze gaan over budget heen, halen mijlpalen niet en/of gaan over datum heen. Daarnaast zijn er steeds complexere en nieuwe vormen van contracten en aanbesteden. Doordat opdrachtgevers scherpe prijzen, dunne marges en hoge eisen stellen, wordt een goede afloop van een bouw- of infraproject steeds moeilijker.

Wat levert het je op?

Je bent in staat om contract- en risicomanagement goed te implementeren binnen jouw organisatie.
Vanuit verschillende praktijkcases handvatten om mee aan de slag te gaan.
Je kent de laatste ontwikkelingen binnen contract- en risicomanagement.
Je weet hoe je alle risico's boven tafel krijgt.

We bieden dit programma aan in samenwerking met Cobouw.

Van wie krijg je college?

In de masterclass Contract- en risicomanagement in de bouw brengen ervaren sprekers je de kneepjes van het vak bij, met sterke cases uit de praktijk.

De hoogleraren en experts

Arjan van Weele- NEVI leerstoel Purchasing & Supply management bij Technische Universiteit Eindhoven
Fer Tummers - ervaren executive met een stevig trackrecord in het managen en verbeteren van projectgedreven organisaties.
Carl Messemaecker van de Graaff - ruim 20 jaar ervaring met het verbeteren van bedrijfsprocessen, met name in proces- en project gedreven bedrijven.
Rob Hoefnagels - legal counsel bij SPIE Nederland B.V./ Ziut B.V.
Ruud Schrauwen- Twijnstra Gudde
Stan Putter - advocaat/partner bij Conway & Partners.

Deze sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Wat ga je doen?

In deze tweedaagse masterclass combineren we wetenschappelijke inzichten en diepgang met succesvolle, inspirerende praktijkcases en ruimte voor reflectie en toepassing van de inzichten op je eigen bedrijf.

Thema's

Je gaat onder andere aan de slag met de volgende thema's:

Contractvormen
Wat moet je op orde hebben als opdrachtgever en opdrachtnemer
Hoe ga je van de Contracting Cycle naar contractmanagement
Winst en risico's meetbaar maken
Het inrichten van de governance binnen je bedrijf en binnen de projecten.

De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.

Masterclass Contract- en risicomanagement in de bouw

In het kort