Prof. dr. Willem van Rhenen
Hoogleraar
Good leaders create followers, great leaders create new leaders.
Prof. dr. Willem van Rhenen is hoogleraar Engagement & Productivity aan Nyenrode Business Universiteit. Hij maakt deel uit van het Nyenrode Faculty Expertisecenter Strategy, Organization & Leadership.
Van Rhenen geeft vooral onderwijs en masterclasses over bevlogenheid, stress, leiderschap, arbeid(somstandigheden) en productiviteit aan professionals en leidinggevenden. Dit vanuit een theoretisch kader en met een pragmatische vertaling.
Hij is en was betrokken bij een breed scala aan onderwerpen die de werknemer als focus hebben, of zoals Willem het zelf verwoordt: ‘die gaan over het 'menselijk kapitaal'.
Van Rhenen studeerde geneeskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Na zijn studie werkte hij als arts in Lesotho en Nederland. In 1991 heeft hij de overstap gemaakt naar de bedrijfsgezondheidszorg.
Hij behaalde zijn doctoraat met het proefschrift 'From stress to engagement' en bekleedt sinds 2010 de leerstoel 'Engagement and Productivity'. Hij is (mede)auteur van verschillende nationale en internationale wetenschappelijke artikelen en is tweemaal beloond met een citaat van uitmuntendheid door Emerald.
Hij behaalde zijn doctoraat met het proefschrift 'From stress to engagement' en bekleedt sinds 2010 de leerstoel 'Engagement and Productivity'. Hij is (mede)auteur van verschillende nationale en internationale wetenschappelijke artikelen en is tweemaal beloond met een citaat van uitmuntendheid door Emerald.
Meest relevante publicaties
- Van Tuin, L., Schaufeli, W.B., Van Rhenen, W. (2020). The Van Tuin, L., Schaufeli, W.B., Van Rhenen, W. (2020). The satisfaction and frustration of basic psychological needs in engaging leadership. Journal of Leadership Studies, 14 (2), 6-23.satisfaction and frustration of basic psychological needs in engaging leadership. Journal of Leadership Studies, 14 (2), 6-23.
- Van den Oetelaar WF, van Stel HF, van Rhenen W, Stellato RK, Grolman W. (2016) Balancing nurses' workload in hospital wards: study protocol of developing a method to manage workload. BMJ Open. 2016 Nov 10;6(11).
- Tims M, Bakker AB, Derks D, Van Rhenen W. (2013) Job Crafting at the Team and Individual Level: Implications for Work Engagement and Performance. Group and Organization Management 38: 427-454.
- Schaufeli WB, Bakker AB, Van Rhenen W. (2009) How changes in Job Demands and Job Resources Predict burnout, Work Engagement, and Sickness Absenteeism. Journal of Organizational Behavior 30: 893-917.
- Terluin B, Van Rhenen W, Schaufeli WB, de Haan M. (2004) The four –dimensional symptom questionnaire (4DSQ): measuring distress and other mental health problems in a working population. Work & Stress 18: 187-207.