Expertisecenter

Strategy, Organization & Leadership

Wat is onze doelstelling?

Het Center for Strategy, Organization and Leadership voorziet (toekomstige) leiders en managers van bedrijven van strategische en organisatorische kennis en vaardigheden. Daarmee zijn zij van meerwaarde voor hun organisatie. 

We doen dit in nauwe samenwerking met de bedrijfs- en academische wereld en optimaliseren ons onderwijs en onderzoek voortdurend. Daarmee blijven we in de voorhoede van de bedrijfs- en managementpraktijk. Onze studenten verkrijgen hiermee strategisch en organisatorisch inzicht en kunnen met hun leiderschapskwaliteiten optimale bedrijfsarchitecturen en -strategieën opzetten en uitvoeren.

Wat zijn onze activiteiten?

Het Center for Strategy, Organization and Leadership draagt bij aan een groot aantal Bachelors, Masters, Post-Masters, MBA's, Executive programma's en Doctoraalprogramma's aan Nyenrode Business Universiteit.

Ons onderwijs wordt vanuit vier clusters gegeven:

  • Strategisch Management en Transformatie
  • Organisatie en Human Resource Management
  • Leiderschap en Leiderschapsontwikkeling
  • Methoden voor Research

Modules en courses die vanuit het center worden verzorgd:

  • Academic Writing Skills
  • Business English
  • Communication Skills
  • Digital Business and Society
  • Digital Transformation
  • HR Strategy and the Future of Work
  • Innovatie en Creativiteit
  • Leadership en Leadership Development
  • Medezeggenschap
  • Organizational Behavior and Dynamics
  • Research Methodologies in Behavioral Sciences
  • Strategic Human Resource Management
  • Strategie, Beleid en Organisatie in de Publieke Sector
  • Strategic Alignment
  • Strategic Management
  • Talent Economics, Investment & Management
  • Verandermanagement
  • Work Values
  • Workplace Learning

Daarnaast wordt vanuit het center een aantal promotietrajecten begeleid.

Wat onderzoeken we?

Het Center richt zich op de volgende onderzoeksgebieden:

  • Ambidexterity and Dynamic Capabilities
  • Appreciative Inquiry
  • Digital Strategy and Transformation
  • Dual Leadership
  • Engagement and Productivity
  • Human Resource Management
  • Innovation and Creativity
  • Knowledge Based Network organizations
  • Knowledge Management
  • Labor Relations and Talent Management
  • Leadership and Cooperation
  • New Ways of Working
  • Organization Behavior and Psychology
  • Organization Design
  • Strategic Talent Management
  • Stress Management
  • The Adaptive Organization
  • Work-family Interference

Topigs_portret_077 Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren

Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren

Onderwijs |  27 augustus 2021
Ondanks zijn jarenlange IT-ervaring was Bas van der Wee op zoek naar extra bagage; vooral op het gebied van digitale en IT strategie, governance en verandermanagement.
Bob de Wit Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap

Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap

Onderwijs |  27 augustus 2021
De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving.
Bob de Wit Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap

Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap

Onderwijs |  27 augustus 2021
De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving.
Maatwerk Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken

Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken

Onderwijs |  26 augustus 2021
De vastgoedsector zit middenin een crisis. Door massaal thuiswerken zijn veel grote kantoorpanden overbodig. Innovatie ontbreekt, omdat er de afgelopen decennia te gemakkelijk geld kon worden verdiend. Om werkelijk te innoveren is er visionair leiderschap nodig, maar wat is dat precies?
Andre_Yuri Een holistische kijk op leiderschap

Een holistische kijk op leiderschap

Onderwijs |  18 augustus 2021
De wereld om ons heen verandert. En ook het bedrijfsleven is in beweging. De samenstelling van organisaties en teams wijzigt. Werknemers zijn zelfbewuster dan een aantal jaren geleden. Ze willen als persoon kunnen bijdragen aan de organisatie waarvoor ze werken én aan de wereld. Dat vraagt om een nieuwe manier van leidinggeven, waarin harde competenties meer plaatsmaken voor zachtere vaardigheden.
Pascale Peters Tips om gelukkiger te zijn in je werk

Tips om gelukkiger te zijn in je werk

Opinie |  19 juli 2021
Verwachten dat je werk altijd leuk is, is niet realistisch. Maar als je te vaak ongelukkig bent in je werk, is het tijd in actie te komen.
Meer nieuws

Partners

  • North West University, Zuid Afrika
  • Open Universiteit
  • Radboud Universiteit
  • Universiteit van Tilburg
  • Universiteit Leiden
  • Fordham University, Verenigde Staten

Prof. dr. Hans Bakker (emeritus)

  • Organisatieontwikkeling
  • Transformatie management
  • Fusies & Overnames
  • Strategie & Samenwerking

Annamaria Beasley-Suffolk BA

  • Communicatie
  • Academische Schrijfvaardigheden
  • Business Engels

Prof. dr. Robert Jan Blomme

  • Organisatietheorie
  • Organisatiesociologie

Jeroen Brinkhuis MBA

  • Strategisch Leiderschap
  • Strategieproces
  • Organisatiecultuur & Strategie

Prof. dr. Nick van Dam

  • Gezondheid, Welzijn en Geluk

Prof. dr. Jeff Gaspersz

  • Innovatief Leiderschap
  • Crowdfunding
  • Ondernemersfinanciering
  • Risicokapitaal

Dr. Richard Janssen

  • Dubbele Strategie
  • Innovatie Management
  • Strategisch management

Drs. Irene Jonkers

  • Sociale Innovatie
  • Duurzaamheid
  • Verandering & keuzevrijheid

Dr. Yasmina Khadir-Poggi

  • Kennismanagement
  • Micromechanismen en Micro-fundamenten in Strategie

Prof. dr. Bas Kodden

  • Ondernemerschap
  • Leiderschap
  • Persoonlijke Ontwikkeling

Dr. Frank Lekanne Deprez

  • Organisatieontwerp
  • People management
  • Kennis Organiseren

Dr. Xander Lub, PhD MSc

  • Human Resource Management
  • Organisatieverandering

Drs. Erik Maier

  • Leren en Ontwikkeling
  • Persoonlijke Ontwikkeling

Dr. Jan Morsch

  • Organisatiegedrag
  • Organisatorische Dynamiek
  • Onderzoeksmethodologie

Prof. dr. Pascale Peters

  • Verandermanagement
  • Strategisch Human Resources Management
  • Beginselen van Onderzoek
  • Flexibel Werken
  • Verbinding
  • Work-life balance
  • Duurzaam HRM

Prof. dr. Willem van Rhenen

  • Bevlogenheid en Productiviteit
  • Arbeid en gezondheid
  • HRM & Leiderschap

Peter Robertson

  • Organization Ecology
  • Zakelijke Transformatie
  • Corporate Governance
  • Innovatief Leiderschap

Prof. dr. Annemieke Roobeek

  • Strategie & Transformatie
  • Ontwerp van ecosystemen en intercompany-netwerken
  • Innovatie & Duurzaamheid

Dr. Melanie de Ruiter

  • Organisatiegedrag
  • Leiderschap
  • Human Resource Management
  • Organisatie Verandermanagement

Dr. Joyce Rupert

  • Diversiteit in Organisaties
  • Leiderschap
  • Verandermanagement

Prof. dr. Jaap Schaveling

  • Samenwerking & Leiderschap
  • Systeemdenken
  • Trauma in Organisaties

Prof. dr. Lidewey van der Sluis

  • Leiderschapontwikkeling
  • Strategisch Talentmanagement
  • Talent Investering
  • Leren op de werkplek
  • Talenteconomie

Prof. dr. René Tissen (emeritus)

  • Management & Organisaties
  • Economie
  • Management
  • Organisatie

Dr. Jeroen van der Velden

  • Digitale Transformatie
  • Strategische Transformatie
  • Toekomst van organiseren

Prof. dr. Rob Vinke (emeritus)

  • Human Resource Management

Prof. dr. Bob de Wit

  • Leiderschap
  • Strategie

Prof. dr. Danielle Zandee

  • Organisatieontwikkeling
  • Verandermanagement
  • Duurzaamheid
  • Organisatietheorie
  • Actie onderzoek