Sturen op verandering en innovatie bij Vanderlande

Op 9 april 2026 brachten deelnemers van het Impact MBA 2024 cohort een bezoek aan Vanderlande in Veghel. Als wereldleider in logistieke automatisering en onderdeel van Toyota Automated Logistics Group, vormde het bedrijf de ideale omgeving om leiderschap, transformatie en innovatie in de praktijk te verkennen.

Het bezoek werd geïnitieerd en begeleid door Frank Velthuis, Service Transformation Leader bij Vanderlande en deelnemer van het IMBA 2024 cohort. Door senior leiders en deelnemers samen te brengen, ontstond een waardevolle setting waarin strategisch denken direct werd verbonden met de dagelijkse praktijk binnen een complexe, internationale organisatie.

Leiderschap in actie: sturen op cruciale keuzes

Centraal tijdens het bezoek stonden open en inhoudelijke gesprekken met senior leiders, waaronder Stephan Heessels, Chief Commercial Officer en Deputy CEO, en Véronique Stals, Chief Human Resources Officer en Board Member. Vanuit zijn eigen leiderschapservaring benadrukte Stephan Heessels dat het maken van impact belangrijker is dan functietitels. Hij benadrukte het belang van teamwork boven individuele prestaties en gaf aan dat effectief leiderschap betekent dat je “schouder aan schouder” met je team staat, juist op momenten dat de druk toeneemt en resultaten geleverd moeten worden. Vertrouwen, focus en consistent leiderschap vormden terugkerende thema’s in zijn verhaal.

Véronique Stals belichtte de menselijke kant van transformatie. Zij benadrukte het belang van het herkennen en versterken van zogenoemde ‘translators of change’: mensen die strategie weten te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Leidinggeven in onzekerheid vraagt volgens haar om open, tijdige en continue communicatie, ook wanneer nog niet alle antwoorden beschikbaar zijn. Vanuit boardroomperspectief daagde zij bovendien traditionele denkbeelden over diversiteit uit, met de oproep om de focus te verleggen naar hoe leiderschapsteams en HR daadwerkelijk bijdragen aan betere organisatieprestaties.

Innovatiekracht tot leven gebracht

Naast de gesprekken met het senior management kregen de deelnemers een exclusief kijkje in de innovatiekracht van Vanderlande tijdens een rondleiding door het R&D-warehouse en het Innovation Centre. Hier kwamen geavanceerde automatisering, digitalisering en service gedreven oplossingen samen in een high-performance logistieke omgeving. Het zien van deze technologieën in werking maakte de vertaalslag van strategie naar uitvoering tastbaar en bracht de eerdere leiderschapsinzichten tot leven in een realistische context.

Een leerervaring buiten de collegezaal

Het bedrijfsbezoek aan Vanderlande bood het IMBA 2024 cohort een waardevolle kans om te ervaren hoe leiderschap, cultuur en technologie samenkomen, zeker in tijden van grootschalige verandering. Door de combinatie van inzichten uit de boardroom en directe blootstelling aan innovatie, werd duidelijk wat er nodig is om verandering te leiden en tegelijkertijd scherp te blijven op het leveren van klantwaarde.