Collegereeks Cultuurverandering

Organisatiecultuur is de grootste belemmering voor organisatieverandering: de reden waarom 70% van de fusies en reorganisaties mislukt, waarom 1 op de 10 jonge professionals in een burn-out raakt, waarom het ziekteverzuim in sommige organisaties hoog is of de cliënten ontevreden.

Organisatiecultuur is ook een noodzakelijke voorwaarde voor organisatieverandering. Structuur- of procesverandering en cultuurverandering beïnvloeden elkaar wederzijds en zullen voor succes ook beide moeten worden ingezet.

De mens blijkt dus keer op keer de kritische factor te zijn bij het slagen of mislukken van veranderingen.

Cultuur is misschien wel het meest onderscheidende van organisaties. De ideeën, opvattingen, waarden en processen die een cultuur bepalen zijn voor veel werknemers heilig. Het is niet voor niets dat het veranderen van de cultuur het meest weerbarstige deel van de verandering wordt genoemd.

Wat levert het je op?

• Je weet wat er werkelijk speelt in de dynamiek van de organisatie.
• Je weet hoe je het proces van cultuurverandering aanstuurt en in de hand houdt.
• Je hebt inzicht in hoe je omgaat met weerstand en kunt sturen op waarden.
• Je hebt inzicht in het succesvol veranderen van cultuur en gedrag.
• Je kent de psychologische benadering van cultuurverandering.

We bieden dit programma aan in samenwerking met PW.academy.

Wat ga je doen?

Toonaangevende sprekers en de beste hoogleraren van Nyenrode Business Universiteit geven je wetenschappelijke inzichten mee. We belichten cultuurverandering vanuit onder andere de psychologie, veranderkunde en antropologie. Tijdens zes bijeenkomsten werken we met relevante en actuele voorbeelden, oefeningen en casussen, zodat je de lesstof direct kunt toepassen in jouw eigen praktijk.

Tijdens deze reeks staat de vraag centraal: Een cultuuromslag bewerkstelligen: hoe doe je dat? Je krijgt antwoord op de volgende vragen:

• In welke situaties is cultuurverandering wenselijk of noodzakelijk?
• Hoe krijg je grip op een lastig grijpbaar fenomeen?
• Hoe leer je de cultuur van jouw eigen organisatie te begrijpen en te beïnvloeden?
• In hoeverre is cultuur beïnvloedbaar?
• Hoe communiceer je over organisatiecultuur en cultuurverandering?
• Hoe geef je leiding aan het proces van cultuurverandering, hoe stuur je en hoe houd je het in de hand?

De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.

Van wie krijg je college?

De hoogleraren en experts

• Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst - veranderkundige, oprichter van PlusPulse, docent verandermanagement en auteur
• Hans van der Loo - Adviseur, publicist en spreker op het gebied van gedrags- en organisatieverandering 
• Prof. dr. Thijs Homan - Hoogleraar Implementation and Change Management bij Open Universiteit Nederland en zelfstandig organisatieadviseur
• Prof. dr. Gabriël G. Anthonio - Bijzonder hoogleraar in Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid aan de Rijksuniversiteit Groningen en ass. Partner bij de Galan Groep

Deze sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Voor wie?

Je bent HR- expert of je hebt een bedrijfskundige achtergrond en je bent op zoek naar verbreding en/of verdieping van jouw kennis. Je wil leren hoe je vanuit HR leiding geeft aan het proces van cultuurverandering.

Meld je nu aan

Aanmelden voor de collegereeks Cultuurverandering doe je via de aanmeldbutton. Je wordt hiervoor doorverwezen naar de site van onze samenwerkingspartner PW.academy. 

Data en tijden

Dit programma heeft meerdere startmomenten. Kies zelf wat jou het beste uitkomt.

Wat is de investering?

De investering voor de collegereeks Cultuurverandering is v.a. € 2.895,- per persoon (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief een lichte maaltijd. Je ontvangt de factuur van onze samenwerkingspartner PW. academy. Je ontvangt een certificaat van PW. academy en Nyenrode Business Universiteit.