Masterclass ESG: Sturen, Rapporteren & Besluiten

In deze masterclass ga je concreet aan de slag met het vertalen van ESG-principes naar de dagelijkse praktijk van jouw organisatie. Je leert hoe je duurzaamheid stevig verankert in de bedrijfsstrategie door marktveranderingen en ketensamenwerking te benutten en wetgeving om te zetten in een praktisch, haalbaar stappenplan.

Een essentieel onderdeel van het programma is het inrichten van datagedreven sturing. Je bouwt aan een effectief proces voor databeheer, waarbij je leert hoe je ESG-data verzamelt en omzet in waardevolle stuurinformatie.

Hierbij maak je gebruik van bewezen instrumenten, zoals de Balanced Scorecard en het Value Creation Model, om de duurzaamheidsprestaties van de organisatie inzichtelijk en meetbaar te maken. Daarnaast ontwikkel je de vaardigheden om risico’s en kansen nauwkeurig in kaart te brengen door scenario's door te rekenen. 

Voor wie?

De functies die goed aansluiten bij deze training zijn: sustainability managers, financieel adviseurs, controllers, auditors, accountants en beleidsadviseurs. Bovendien is het een thema dat goed staat als voltooid leeractivititeit in het PE-portfolio.

Je leert hoe je duurzaamheid vertaalt naar meetbare resultaten en concrete bedrijfsvoering. Je komt te weten hoe je de nieuwe Europese rapportageregels (CSRD) correct toepast en inzet als basis voor je advies. Daarnaast doe je kennis op over hoe je data verzamelt om de milieu- en sociale impact van een bedrijf in kaart te brengen.

Je analyseert de financiële risico's van duurzaamheidsvraagstukken en verwerkt deze in onderbouwde rapportages. Zo leer je om niet alleen te rapporteren over wat een organisatie doet, maar ook hoe je het management adviseert om betere, duurzamere besluiten te nemen.

Tot slot staat het menselijke aspect centraal: je leert hoe je binnen de organisatie draagvlak creëert en door middel van verantwoordelijk leiderschap omgaat met weerstand. Zo ontwikkel je je tot een betrouwbare adviseur die ESG niet alleen rapporteert, maar actief inzet om de organisatie te versterken en toekomstbestendig te maken.

Om na het volgen van deze training als betrouwbare adviseur op het gebied van ESG te fungeren, focussen we ons op drie belangrijke thema's: transformeren, sturen en besluiten. 

Transformeren:

Focus op marktveranderingen, samenwerking en leiderschap:

• Markttransformatie en ketensamenwerking
• Stakeholdermanagement en draagvlak creëren
• Omgaan met weerstand in de organisatie
• Wetgeving en VSME-stappenplan
• Verantwoordelijk leiderschap (stewardship en mentale modellen)

Sturen:

Focus op interne processen, strategische keuzes en datagedreven sturing:

• Interne sturing en governance
• Scenario-denken en risicoafweging
• Balanced Scorecard én Value Creation Model als stuurinstrumenten
• De BIV-lijn: data verzamelen → omzetten in bruikbare informatie → gebruiken voor sturing en rapportage

Besluiten:

Focus op KPI’s, besluitvorming en praktische toepassing:

• KPI’s bepalen en meten
• ESG meenemen in investeringsbesluiten en strategische keuzes
• Digitale tools en kansen voor versnelling
• Praktische cases en dilemma’s

PE-punten

Voor dit programma zijn:

• 18 PE-punten te behalen als leeractiviteit.

Benieuwd welke trainingen wij nog meer aanbieden voor het behalen van PE-punten? Bekijk deze pagina voor meer trainingen en programma's.

Deze masterclass is opgedeeld in 6 halve dagen zodat je het programma comfortabel en makkelijk kunt volgen. Daarnaast is bij elke sessie het diner inbegrepen. De exacte data en tijden van dit programma vind je hieronder:

• De investering voor dit programma is €2.595,- excl. 21% btw.